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“公共厕所维修修缮项目建设管理方案”编写及全过程咨询
公共厕所维修修缮项目建设管理方案
说明
项目组织结构搭建
作为xx公共厕所维修修缮项目,首先需要建立一个有效的组织结构,确保项目的顺利进行。该项目组织将采用项目管理团队加监理模式,设立项目经理、技术负责人、质量监督、财务负责等核心岗位,确保项目管理的高效运行。同时,为确保与各方面的沟通协调,还将设立外联部门负责与政府、社区等相关方的对接。
人员配置及分工
项目管理团队将由经验丰富的项目经理担任,负责整体项目的管理和协调。技术部门将负责维修修缮的技术方案制定和实施。质量监督部门将负责对施工过程中的质量进行监控。财务部门将负责项目的预算、
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