2025年内训3分钟测试题及答案.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年内训3分钟测试题及答案

本文借鉴了近年相关经典测试题创作而成,力求帮助考生深入理解测试题型,掌握答题技巧,提升应试能力。

2025年内训3分钟测试题及答案

一、选择题(每题2分,共10分)

1.以下哪项不是敏捷开发的核心原则?

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.沟通高于合同

D.对变化的响应高于遵循计划

答案:C

解析:敏捷开发的核心原则包括:个体和互动高于流程和工具、工作软件高于详尽的文档、可以应对变化高于遵循计划。选项C“沟通高于合同”不属于敏捷开发的核心原则,而是强调沟通的重要性,但并不是与其他原则的对比。

2.在Scrum框架中,哪个角色负责确保团队和产品负责人之间的沟通顺畅?

A.产品负责人(ProductOwner)

B.敏捷教练(AgileCoach)

C.ScrumMaster

D.开发团队(DevelopmentTeam)

答案:C

解析:Scrum框架中有三个角色:产品负责人、ScrumMaster和开发团队。ScrumMaster负责确保团队遵循Scrum框架,确保团队和产品负责人之间的沟通顺畅,帮助团队消除障碍,促进团队协作。

3.以下哪种测试方法适用于测试代码的特定路径?

A.黑盒测试

B.白盒测试

C.灰盒测试

D.非功能测试

答案:B

解析:白盒测试是一种测试方法,测试人员需要了解代码的内部结构和逻辑,通过测试代码的特定路径来发现潜在的缺陷。黑盒测试是不需要了解代码内部结构的测试方法,灰盒测试是介于黑盒测试和白盒测试之间的一种测试方法,非功能测试是测试软件的非功能性方面,如性能、安全性等。

4.在Kanban管理中,哪个概念表示工作项在系统中等待处理的时间?

A.WIP(WorkInProgress)

B.CIP(CycleTime)

C.DIP(DeploymentTime)

D.LeadTime

答案:A

解析:Kanban管理中有几个重要的概念:WIP(WorkInProgress,工作项在系统中等待处理的时间)、CIP(CycleTime,工作项从开始到完成的时间)、DIP(DeploymentTime,工作项从开始到部署的时间)、LeadTime(LeadTime,工作项从请求到完成的时间)。WIP表示工作项在系统中等待处理的时间,CIP表示工作项从开始到完成的时间,DIP表示工作项从开始到部署的时间,LeadTime表示工作项从请求到完成的时间。

5.以下哪种工具通常用于进行用户故事的估算?

A.用户画像(Persona)

B.基准测试(BenchmarkTest)

C.热力图(Heatmap)

D.粘滞note(StickyNote)

答案:D

解析:用户故事的估算通常使用一些简单的工具,如粘滞note(StickyNote),开发团队可以使用粘滞note对用户故事进行估算,然后进行讨论和调整,直到达成共识。用户画像(Persona)是用于描述目标用户的工具,基准测试(BenchmarkTest)是用于比较不同系统性能的工具,热力图(Heatmap)是用于显示用户在页面上点击热点的工具。

二、简答题(每题5分,共20分)

1.简述敏捷开发与瀑布模型的主要区别。

答案:

敏捷开发与瀑布模型的主要区别如下:

开发过程:敏捷开发是一种迭代和增量的开发方法,强调快速迭代和持续交付,开发过程是灵活的,可以随时进行调整。瀑布模型是一种线性顺序的开发方法,强调在开发过程中逐步细化需求,开发过程是固定的,一旦开始就很难改变。

需求管理:敏捷开发强调需求的变化是正常的,开发团队可以随时调整需求,以满足客户的实际需求。瀑布模型强调需求在开发前就固定下来,开发过程中不允许改变需求。

沟通方式:敏捷开发强调团队成员之间的沟通和协作,通过每日站会、迭代评审会等方式进行沟通。瀑布模型强调文档的沟通,通过详细的文档进行沟通。

测试方式:敏捷开发强调测试与开发并行,在每个迭代中都进行测试,确保软件的质量。瀑布模型强调测试在开发过程的最后阶段进行,测试的目的是验证软件是否符合需求。

2.描述Scrum框架中的三个角色及其职责。

答案:

Scrum框架中有三个角色:产品负责人、ScrumMaster和开发团队。

产品负责人(ProductOwner):负责定义产品的愿景和目标,管理产品待办列表(ProductBacklog),确保开发团队理解需求,并确保开发团队交付的软件符合产品的愿景和目标。

ScrumMaster:负责确保团队遵循Scrum框架,帮助团队消除障碍,促进团队协作,确保团队高效工作。

开发团队(DevelopmentTeam):负责交付软件,开发团队是自组织的,可以自行决定如何完成工作,交付高质量的软件。

3.解释什么是用户故事,并简述其编写原则。

答案:

用户故事

文档评论(0)

朱素云 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档