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“80MW风电场项目建设管理方案”编写及全过程咨询
80MW风电场项目建设管理方案
前言
项目组织结构设置
对于xx80MW风电场项目,组织结构的设置至关重要。为确保项目的顺利进行,将设立一个高效、灵活的项目组织。该组织将包括核心管理团队、技术团队、施工团队、监理团队及其他支持团队。核心管理团队将负责整体项目的规划、协调、监控和管理。技术团队将专注于工程设计、技术研发及问题解决。施工团队将负责现场的施工工作,确保工程质量与进度。监理团队则负责项目的质量、安全和进度控制。
项目管理团队组成
项目管理团队将由项目经理、技术负责人、财务负责人、安全负责人等关键人员组成。项目经理将全面负责项目的
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