控制固定成本的策略.pptx

控制固定成本的策略;固定成本概述与重要性

成本结构分析与诊断

长期合约优化策略

组织架构精益化设计

资产效率提升路径

数字化转型降本

能源成本管控;研发投入优化

战略采购深化

税务筹划应用

风险管理机制

跨部门协同增效

绩效监控体系

持续改进文化培育;固定成本概述与重要性;;固定成本对企业盈利能力的长期影响;控制固定成本的战略意义;成本结构分析与诊断;识别企业核心固定成本项目;固定成本占比与行业对标分析;成本刚性及优化潜力评估;长期合约优化策略;;将保洁、安保等非核心业务分解为可量化模块（如按面积计价保洁服务），通过RFQ招标引入3家以上供应商竞争，通常可压缩15%-25%成本。建议设置KPI