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“青储料加工厂项目建设管理方案”编写及全过程咨询
青储料加工厂项目建设管理方案
报告前言
本项目建设组织模式的选择对于项目的顺利实施和高效推进至关重要。根据“xx青储料加工厂项目”的特点和要求，结合普遍适用的项目建设组织理念，
总部管理层
设立项目管理委员会，由项目总指挥、副总经理及相关职能部门负责人组成。主要负责制定项目战略目标、决策项目重大事项、监督项目进展等。
现场执行层
设立现场施工指挥部，由项目经理、施工员、质量安全监督员等组成。主要负责现场施工管理、协调各方资源、确保施工进度和质量。
专项工作组
针对项目中的关键技术、采购、财务等关键环节，设立专项工作组，如技术研发组、采购供
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