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中级工商管理专业知识与实务练习题及答案
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.某企业为了提高产品销量,给经销商制定了“2/10,n/30”的折扣条件,该企业的折扣定价策略属于()。
A.数量折扣
B.现金折扣
C.复合折扣
D.价格折让
答案:B
解析:现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。“2/10,n/30”表示如果客户在10天内付款,可享受2%的折扣,超过10天但在30天内付款则需全额支付,这属于现金折扣策略。
2.大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
答案:D
解析:品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。品牌认知度是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。品牌忠诚度是在购买决策中多次表现出来的对某个品牌有偏向性的(而非随意的)行为反应。品牌联想度是指透过品牌而产生的所有联想。
3.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取两个人述职报告后,由销售部经理,其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
答案:A
解析:民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上,由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员,对其工作绩效做出评价,然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
4.企业在生产过程中,采用实时控制,控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
答案:B
解析:事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差,及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开,控制的重点是当前的生产过程。
5.下列生产控制方式中,具有反馈控制特点的是()。
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.串行控制方式
答案:C
解析:事后控制是指根据本期生产结果与期初所制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制,控制的重点是下一期的生产活动。
二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
1.下列企业战略中,属于稳定战略的有()。
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.放弃战略
E.无变化战略
答案:ABE
解析:稳定战略包括无变化战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略。转向战略和放弃战略属于紧缩战略。
2.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业核心竞争力分析
D.行业竞争结构分析
E.战略群体分析
答案:BDE
解析:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、战略群体分析。社会文化环境分析属于宏观环境分析;企业核心竞争力分析属于企业内部环境分析。
3.下列市场营销因素中,属于4P的有()。
A.产品
B.价格
C.促销
D.渠道
E.消费者
答案:ABCD
解析:4P理论是指产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion)。消费者属于市场营销的目标对象,不属于4P范畴。
4.影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。
A.劳动力市场状况
B.国家有关的法律法规
C.企业所在地的生活水平
D.企业的业务性质
E.企业的经营状况与财力
答案:DE
解析:影响企业薪酬制度制定的内在因素主要包括企业的业务性质与内容、企业的经营状况与财力、企业的管理哲学与企业文化、企业员工自身的差别。劳动力市场状况、国家有关的法律法规、企业所在地的生活水平属于外在因素。
5.企业仓储管理的主要任务有()。
A.合理规划仓储设施
B.保证仓储物资的安全
C.合理储备材料
D.提高库存量
E.降低物料成本
答案:ABCE
解析:企业仓储管理的主要任务有:仓储设施规划和利用;保管仓储物资;合理储备材料;降低物料成本;重视员工培训,提高员工业务水平;确保仓储物资的安全。提高库存量不是仓储管理的主要任务,企业应在保证生产需求的前提下,合理控制库存水平。
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