2025年秋招:供应链专员笔试真题及答案.docVIP

2025年秋招:供应链专员笔试真题及答案.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年秋招:供应链专员笔试真题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.供应链的核心是()

A.供应商

B.物流

C.信息流

D.满足客户需求

答案:D

2.以下哪种库存管理方法侧重于控制库存水平和补货时间?()

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.定期订货法

D.定量订货法

答案:D

3.供应链中的“牛鞭效应”主要是由于()

A.需求预测不准确

B.供应商不可靠

C.运输成本高

D.信息不共享

答案:A

4.以下哪个环节不属于供应链的内部环节?()

A.采购

B.生产

C.销售

D.海关报关

答案:D

5.在供应链中,能够快速响应市场变化的策略是()

A.推动式策略

B.拉动式策略

C.混合策略

D.囤积策略

答案:B

6.衡量供应链绩效的指标不包括()

A.库存周转率

B.客户满意度

C.员工离职率

D.交货期

答案:C

7.对于易腐货物的供应链,最重要的是()

A.成本控制

B.速度

C.库存管理

D.供应商关系

答案:B

8.供应链中,与供应商建立长期合作关系的好处不包括()

A.降低成本

B.提高质量

C.增加库存

D.稳定供应

答案:C

9.以下哪种信息技术在供应链管理中广泛用于追踪货物?()

A.RFID

B.CRM

C.ERP

D.SCM

答案:A

10.供应链中的延迟策略主要是为了()

A.增加库存

B.减少库存

C.提高生产效率

D.延长交货期

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.供应链管理的目标包括()

A.降低成本

B.提高质量

C.提高响应速度

D.增加库存

E.优化资源配置

答案:ABCE

2.影响供应链绩效的外部因素有()

A.市场需求变化

B.竞争对手

C.政策法规

D.供应商能力

E.自然灾害

答案:ABCE

3.以下哪些是供应商评估的指标?()

A.价格

B.质量

C.交货期

D.服务水平

E.技术能力

答案:ABCDE

4.在库存管理中,安全库存的作用有()

A.应对需求波动

B.防止供应中断

C.增加库存成本

D.提高客户满意度

E.保证生产连续性

答案:ABDE

5.供应链中的物流活动包括()

A.运输

B.仓储

C.包装

D.装卸搬运

E.配送

答案:ABCDE

6.以下哪些属于绿色供应链的实践?()

A.采用环保包装材料

B.优化运输路线以减少碳排放

C.选择环保型供应商

D.提高库存周转率

E.增加生产过程中的废弃物

答案:ABC

7.推动式供应链的特点有()

A.根据预测生产

B.库存水平较高

C.对市场变化响应慢

D.生产效率较高

E.以客户订单为导向

答案:ABCD

8.供应链风险的类型包括()

A.供应风险

B.需求风险

C.物流风险

D.信息风险

E.财务风险

答案:ABCDE

9.以下哪些技术有助于提高供应链的可视化?()

A.物联网

B.大数据分析

C.区块链

D.云计算

E.人工智能

答案:ABCDE

10.供应链协同的层次包括()

A.战略协同

B.战术协同

C.操作协同

D.信息协同

E.财务协同

答案:ABC

三、判断题(每题2分,共10题)

1.供应链就是物流链。()

答案:错误

2.降低库存水平一定会降低客户满意度。()

答案:错误

3.供应商越多越好,可以分散风险。()

答案:错误

4.推动式供应链更适合定制化产品。()

答案:错误

5.库存周转率越高,说明库存管理越差。()

答案:错误

6.供应链中的信息共享会增加成本。()

答案:错误

7.绿色供应链只关注环境保护,不考虑经济效益。()

答案:错误

8.牛鞭效应可以完全消除。()

答案:错误

9.电子商务的发展对供应链管理没有影响。()

答案:错误

10.供应链中的每个环节都同等重要。()

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述供应链管理中需求预测的重要性。

答案:需求预测在供应链管理中至关重要。准确的需求预测有助于合理安排生产计划,避免库存积压或缺货现象。能优化资源分配,提高供应链的效率和灵活性,降低成本,提高客户满意度,使企业更好地应对市场变化。

2.说明供应商关系管理的主要内容。

答案:供应商关系管理主要包括供应商的选择与评估,确保找到合适的供应商。合同管理,明确双方权利义务。供应商绩效评估,督促其持续改进。还有合作关系的维护与发展,如信息共享、共同解决问题等。

3.解释库存管理中

文档评论(0)

文坛一枝花 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业的事,留给专业的人。

1亿VIP精品文档

相关文档