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2025年供应链专员招聘题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种运输方式成本较低？

A.航空运输B.公路运输C.铁路运输D.水路运输

2.供应链的起点是（）

A.供应商B.制造商C.分销商D.客户

3.库存管理的目标是（）

A.降低成本B.提高服务水平C.A和B都对D.增加库存

4.EDI是指（）

A.电子数据交换B.企业资源计划C.供应链管理D.客户关系管理

5.以下不属于采购流程的是（）

A.需求确认B.供应商选择C.生产计划D.合同签订

6.哪种库存控制方法是基于固定订货点和固定订货量的？

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.经济订货批量法

7.供应链管理的核心是（）

A.物流管理B.信息流管理C.协同合作D.成本控制

8.产品从生产地到消费地的空间转移是（）

A.仓储B.运输C.配送D.装卸搬运

9.供应商评估指标不包括（）

A.价格B.质量C.员工数量D.交货期

10.以下哪项属于供应链的外部绩效度量指标？

A.库存周转率B.准时交货率C.供应链响应时间D.成本降低率

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的基本组成部分包括（）

A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商E.客户

2.采购的原则有（）

A.适价B.适时C.适量D.适质E.适地

3.库存成本包括（）

A.采购成本B.订货成本C.储存成本D.缺货成本E.运输成本

4.物流活动包含（）

A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运E.流通加工

5.供应链协同的主要内容有（）

A.信息协同B.库存协同C.计划协同D.采购协同E.物流协同

6.影响运输方式选择的因素有（）

A.货物性质B.运输距离C.运输时间D.运输成本E.运输安全性

7.供应商选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法E.采购成本比较法

8.供应链风险管理的策略包括（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受E.风险消除

9.配送中心的功能有（）

A.集货B.储存C.分拣D.配送E.流通加工

10.以下属于供应链内部绩效度量指标的有（）

A.订单完成率B.采购成本降低率C.库存准确率D.客户投诉率E.设备利用率

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理只关注企业内部的物流活动。（）

2.采购就是购买原材料。（）

3.库存水平越高，服务水平一定越高。（）

4.运输成本只与运输距离有关。（）

5.供应商数量越多越好。（）

6.供应链协同就是企业之间共享信息。（）

7.配送是运输的一种特殊形式。（）

8.物流信息系统对供应链管理不重要。（）

9.成本控制是供应链管理的唯一目标。（）

10.供应链风险管理主要是应对外部风险。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的主要目标。

答：提高客户满意度，降低成本，提高企业竞争力，实现供应链各环节协同运作，保障产品和服务的高效供应。

2.说明ABC分类法库存管理的要点。

答：将库存物资按重要程度分为A、B、C三类。A类物资数量少价值高，严格控制；B类适中管理；C类数量多价值低，简单管理。重点管理A类以降成本、保供应。

3.简述采购流程的主要步骤。

答：需求确认，明确采购需求；供应商选择，评估并选定合适供应商；询价与谈判，获取价格等条件；合同签订，确定双方权利义务；订单跟踪与验收，确保按时按质收货。

4.简述物流在供应链中的作用。

答：物流实现产品的空间和时间转移，保障生产与销售的顺利进行。通过合理规划运输、仓储等活动，降低成本，提高供应链响应速度，增强整体竞争力。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提升供应链的灵活性以应对市场变化。

答：加强信息共享，及时掌握市场动态；与供应商建立战略伙伴关系，增强供应弹性；优化库存策略，采用灵活的库存管理方法；提高生产流程的柔性，快速调整产品生产。

2.谈谈如何有效管理供应链中的信息流。

答：建立统一的信息系统