中建在建项目施工楼层动态安全标准化管控办法图集2024年.pptxVIP

中建在建项目施工楼层动态安全标准化管控办法图集2024年本文集中介绍了中建公司2024年在建项目各施工层面的动态安全标准化管控措施和要求,旨在确保在建工程项目的施工安全性。EWbyEttyWan

总则目标导向本文集旨在通过标准化、动态化的安全管控措施,切实保障在建项目施工人员的生命安全,降低安全风险,提高施工现场整体安全水平。系统性本文集覆盖从管控目标、管控内容、管控流程到管控保障等各个方面,形成一套完整的施工安全管控体系。科学性本文集采用科学的管控理念和管理方法,充分借鉴行业最佳实践,以数据驱动和信息化技术为支撑,提高管控的针对性和有效性。可操作性本文集在理论依据的基础上进一步提炼出具体可操作的管控要求和标准,便于现场实施和检查监督。

适用范围工程范围本标准化管控办法适用于中建公司集团及所属各子公司在建的各类建设工程项目,涵盖住宅、商业、办公、医疗、教育等多种建筑类型。施工阶段本标准化管控措施贯穿整个施工周期,从基坑开挖到装饰装修各个环节都需严格执行。管理对象本管控办法的适用对象包括项目管理人员、施工人员以及相关参建单位,要求各方严格落实各项管控要求。

基本原则以安全为先项目施工的首要任务是确保员工生命安全,所有管控措施都要以此为出发点。目标导向制定明确的安全管控目标,并以此为依归持续优化管控措施。全程管控从项目初期到竣工检验,贯穿整个施工过程,动态监控各环节安全状况。全员参与要充分调动各方参与主体的积极性,形成上下联动的安全管控合力。

管控目标安全可控通过全面、动态的安全管控,确保施工现场各项安全指标合规,消除安全隐患,降低事故风险。参与式管理充分调动各方参与主体的积极性和责任意识,实现上下联动的安全管控合力。信息化赋能利用大数据、物联网等信息化手段,实现安全管控的智能化、可视化,提高管控的精准性和效率。

管控内容1施工现场安全包括但不限于高处作业、临边防护、安全通道管控、机械设备操作等方面的安全管控。2施工人员安全确保施工人员按要求佩戴安全防护用品,落实作业许可和安全教育培训等措施。3安全技术管控采用物联网、大数据等技术对安全隐患、事故苗头进行实时监测和预警。4安全责任管控明确各参建单位和人员的安全责任,建立完善的奖惩机制确保责任落实。

管控措施1现场施工动态监控利用物联网传感设备和BIM模型实时监测施工现场的安全状况,及时发现和预警安全隐患。2个人防护设备检查定期对施工人员的安全帽、安全带等防护用品进行检查、维护,确保其完好可用。3安全技术培训定期组织开展安全技能培训和演练,提高施工人员的安全意识和应急响应能力。4奖惩机制执行建立健全的安全管控奖惩办法,及时兑现对安全工作的表扬或处罚,强化管控措施的落实。

管控流程1日常监测使用物联网传感设备和BIM模型实时监测施工现场安全状况2隐患排查定期组织现场安全检查,及时发现并记录存在的安全隐患3整改落实针对发现的隐患制定整改措施并跟踪整改进度,确保整改到位4考核评估定期对安全管控措施的执行情况进行考核评估,持续优化改进管控流程贯穿施工全过程,通过日常监测、隐患排查、整改落实和考核评估等环节,实现对施工现场安全状况的动态掌控。同时积累的数据可为后续管控措施的优化提供依据。

安全检查巡查频率每日定时对施工现场进行全面安全巡查,发现隐患及时记录并纠正。检查重点重点检查高处作业、临边防护、机械设备操作等易发生安全事故的环节。专项检查针对特殊工种或特殊工艺定期组织专项安全检查,防范专业性风险。检查责任明确各级管理人员的安全检查职责,确保检查工作全面、到位。

隐患整改1问题识别通过日常安全检查和动态监测,及时发现并记录存在的安全隐患。2整改计划针对发现的隐患,制定切实可行的整改措施和时间进度计划。3整改落实各参建单位和人员按计划及时完成隐患整改,并接受复查验收。4跟踪督办持续跟踪整改进度,确保隐患得到彻底整改,不留死角。

应急预案1隐患识别持续排查潜在安全隐患2预案制定针对不同情景编制应急预案3资源保障确保应急物资和设备的充足性4演练培训定期开展应急演练和培训为了提高应急响应能力,建立健全应急管理体系是至关重要的。项目部门需要深入排查各类安全隐患,并针对不同情景分类制定详细的应急预案。同时要确保应急物资和设备的充足性,并组织定期的应急演练和培训,提高各参建单位和人员的应急意识及处置能力。

培训教育1安全技能培训定期组织施工人员参加操作技能、应急处置等安全培训2安全意识教育加强施工人员的安全意识和责任意识教育3安全信息共享通过各种渠道及时传达最新的安全管控要求安全培训教育是实现施工动态安全管控的关键。项目单位要定期组织施工人员参加操作技能、应急处置等专业培训,并持续加强安全意识和责任意识的教育。同时要通过多种渠道及时向参建各方传达最新的安全管控要求和标准,确保安全知识和信息的有效共享。