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重庆某住宅楼外墙保温及装饰施工方案
依据及说明
编制依据
本工程施工招标文件;
本工程设计施工图纸资料;
中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准;
建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》;
国家和地方颁布的现行相关行业技术标准;
本公司的企业标准;
本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》;
现场和周边的实际踏勘情况;
国家颁布的现行施工技术规范。
方案编制及施工组织原则
我们在本施工方案的编制过程中,力求坚持以下原则进行:
认真贯彻国家对工程建设的各项方针政策,严格执行建设程序;
遵循建筑施工工艺和技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序;
采用流水施工方法和网络计划技术组织施工;
科学地安排冬、雨季施工项目,保证全年生产的连续性和均衡性;
充分利用现有的机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度;
尽量采用国内外先进技术和科学管理方法,应用先进的现代化管理思想和管理方法对工程进行科学管理,确保工程建设管理的高效和良好运作;尽量减少暂设工程,合理地储备物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面;
方案力求做到有针对性、科学性、合理性、适用性、高效性;大胆采用新技术、新工艺、新材料,加强质量管理,确保工程质量优良;
在确保工程质量和安全生产前提下尽量加快工程施工进度,达到缩短工期、降低成本的目的;
组织施工,注重对周边环境的保护,提倡文明施工、环保施工;
在施工管理扩大计算机的工程应用范围,充分发挥我公司现有的施工管理、财务预算等软件及计算机、信息设备,提高自动化办公程度和信息化程度;
采用的主要技术标准及规范:
序号
标准名称
标准号
1
《建设工程项目管理规范》
GB/T50326-2001
2
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
3
《建筑装饰工程质量验收规范》
GB50210-2001
4
《工程测量规范》
GB50026-93
5
《建筑施工安全检查标准》
JGJ59-99
6
《施工现场临时用电安全技术》
JGJ46-88
7
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-86
8
《建筑工程施工现场供电用电安全规范》
JGJ80-91
9
《砖石工程施工及验收规范》
GBJ203-83
工程概况
工程简介
****·****国际五标段外墙保温及外墙装饰工程位于高新区****科技新城****地块南部。以下为叙述方面,简称本工程或该工程。
外墙保温概况
外墙保温施工包括14#、15#楼外墙保温层的施工,保温材料采用聚苯颗粒保温浆料,其中保温砂浆厚度为30mm、抗裂砂浆厚度为5mm(含镀锌钢丝网一层)。
外墙装饰概况
(1)外墙:方砖贴面;
(2)阳台天棚:刮腻子两遍。
指导思想和实施目标
指导思想
本工程施工组织设计的指导思想是;以质量为中心,采用质量管理和质量保证等系列标准(1S09001),建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,按国际惯例实施项目法施工,积极推广应用新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高速地完成本工程施工任务。
实施目标
发挥机械设备和先进技术的优势,科学组织,精心施工,力争以下目标实现:
(1).质量目标:严格按现行施工验收规范及设计要求施工,确保工程一次交验竣工达到合格要求。
(2).工期目标:工程施工总工期138天达到竣工验收要求。
(3).安全目标:落实安全责任制,完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡、重伤事故的发生。
(4).文明施工目标:划分职责,严格总平面管理及进出场安全、保卫工作,成为标准化管理工地,争创重庆市文明工地。
(5).服务目标;守信履约,密切配合,认真协调与各有关方面的关系,接受业主及监理单位对工程质量、进度、计划的协调和现场管理的控制和监督。
施工布署
施工组织管理机构
为保证本工程的质量、进度,实现完全履约,总公司准备选派责任心强,技术和管理经验丰富的人员为框架组成项目部,形成一个懂技术,能吃苦,团结协作的项目管理班子。以项目经理及一名施工经验丰富的常务副经理(施工负责人)和技术负责人组成项目领导班子;领导层以下管理层设施工组、技术组、质量安全组、材料设备组及劳资组,其任务是将项目部的决定,把总体安排分解落实到具体人头,并明确责任,带领本组管理人员直接实施。
各职能组以下设专业施工员、质检员、安全员、材料员、设备员等构成执行层,以上人员参加过多幢与本工程类似的工程施工和管理,均能独立完成各自承担的任务(详见《组织机构图》)。
项目经理
项目经理
施工负责人
项目技术总工程师
生产副经理
施工组
质安组
材设组
劳资组
技术组
装饰施工工长
内业技术员
统计计划员
档案资料员
文明施工管理员
专职安全员
专职质检员
设备管理员
材料管理员
材料采购员
财务会计
劳资管理员
工程预算
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