供应链与物流管理考试重点整理.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

供应链与物流管理考试重点整理

一、供应链管理的重点考点:

1.供应链管理概念和原理:

-供应链管理的定义和作用;

-供应链管理的目标和挑战;

-供应链整合和协调;

-供应链网络设计与优化。

2.供应链策略和战略决策:

-供应链战略与竞争优势;

-供应链配置和重构;

-供应链合作和合作关系管理;

-供应链风险管理。

3.供应链运营管理:

-计划与预测;

-采购与供应商管理;

-生产与制造管理;

-物流与供应链执行;

-客户关系管理。

4.供应链绩效评价与改进:

-供应链绩效指标和评价体系;

-供应链绩效评估方法;

-供应链改进的方法和策略;

-供应链协同和信息共享。

5.供应链信息系统和技术:

-供应链信息系统的架构和功能;

-供应链信息系统的选择与实施;

-供应链信息技术的应用和发展趋势;

-供应链信息安全与风险防控。

二、物流管理的重点考点:

1.物流管理概念和原理:

-物流管理的定义和作用;

-物流管理的目标与挑战;

-物流管理的组织与职能。

2.物流战略和策略决策:

-物流战略的制定和实施;

-物流网络的设计与优化;

-物流合作与合作关系管理;

-物流风险管理。

3.运输管理:

-运输模式选择与评价;

-运输路线选择与优化;

-运输成本控制与运输时间管理;

-运输合同与运输委托。

4.仓储管理:

-仓储系统设计与优化;

-仓库布局与作业流程;

-仓库设备与设施管理;

-仓库库存管理与库存优化。

5.订单管理及配送服务:

-订单管理与处理流程;

-订单周期与配送时间;

-订单跟踪和渠道可视性;

-配送服务与售后服务。

6.信息系统与技术应用:

-物流信息系统的架构和功能;

-物流信息系统的选择与实施;

-物流信息技术的应用和创新;

-物流信息安全与风险防控。

总结起来,供应链管理和物流管理是紧密相关的,考试重点涵盖了以

上几个方面,不仅要理解其基本概念和原理,还要掌握其实际应用和操作

技巧。

文档评论(0)

精品文档 + 关注
实名认证
文档贡献者

有多年的一线教育工作经验 欢迎下载

1亿VIP精品文档

相关文档