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2025年校招:供应链专员题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.供应链的起点是()
A.供应商B.制造商C.零售商
2.以下哪种运输方式成本较低()
A.航空运输B.公路运输C.铁路运输
3.库存管理的目标是()
A.零库存B.降低成本同时保证供应C.大量囤货
4.采购流程的第一步是()
A.选择供应商B.需求确认C.签订合同
5.供应链中信息流动的方向是()
A.单向B.双向C.无固定方向
6.生产计划制定的依据是()
A.订单B.库存C.市场预测和订单
7.以下不属于物流活动的是()
A.包装B.研发C.运输
8.供应商评估的主要内容不包括()
A.价格B.质量C.企业规模
9.供应链协同的关键是()
A.信息共享B.降低成本C.提高效率
10.准时制生产的核心是()
A.消除浪费B.增加库存C.提高产量
答案:1.A2.C3.B4.B5.B6.C7.B8.C9.A10.A
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.供应链的基本环节包括()
A.采购B.生产C.物流D.销售
2.物流的功能有()
A.运输B.仓储C.配送D.包装
3.影响采购决策的因素有()
A.价格B.质量C.交货期D.供应商信誉
4.库存的分类包括()
A.原材料库存B.在制品库存C.成品库存D.安全库存
5.供应链风险管理的内容有()
A.识别风险B.评估风险C.应对风险D.忽略风险
6.生产计划的类型有()
A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.临时计划
7.优化供应链绩效的方法有()
A.流程改进B.合作关系管理C.技术应用D.增加库存
8.供应商选择的方法有()
A.直观判断法B.招标法C.采购成本比较法D.层次分析法
9.供应链协同的模式有()
A.信息协同B.库存协同C.计划协同D.成本协同
10.以下属于绿色供应链的措施有()
A.采用环保材料B.优化物流配送C.减少包装废弃物D.提高生产效率
答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABC
三、判断题(每题2分,共10题)
1.供应链管理只关注企业内部流程。()
2.航空运输适合长距离、大批量货物运输。()
3.降低库存一定会提高企业效益。()
4.采购就是简单的购买商品。()
5.供应链中的信息流可以不畅通。()
6.生产计划一旦制定不能更改。()
7.物流只负责货物的运输。()
8.供应商数量越多越好。()
9.供应链协同能提高整体竞争力。()
10.绿色供应链与企业经济效益相矛盾。()
答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述供应链管理的目标。
答案:提高客户满意度,降低成本,提高企业竞争力,实现供应链各环节高效协同,保障产品或服务稳定供应。
2.采购成本控制的方法有哪些?
答案:通过招标、谈判降低采购价格;优化采购批量;降低运输、仓储等采购附加成本;建立长期合作关系争取优惠。
3.简述库存管理的重要性。
答案:保证生产和销售的连续性,避免缺货损失;合理控制库存水平可降低资金占用和仓储成本;应对市场波动,增强企业运营稳定性。
4.如何加强供应链中的信息共享?
答案:建立统一信息平台,确保数据实时传递;制定信息共享规则和标准;加强企业间沟通合作,消除信息壁垒;培养员工信息共享意识。
五、讨论题(每题5分,共4题)
1.谈谈新技术(如物联网、大数据)对供应链管理的影响。
答案:物联网可实时监控货物状态,提高物流效率和透明度;大数据能精准预测需求,优化库存和生产计划,提升供应链决策科学性和响应速度。
2.假设你负责供应商管理,如何提升供应商的质量水平?
答案:建立严格的供应商准入标准,加强对供应商生产过程的监督,定期评估;提供技术支持和培训,激励供应商持续改进,淘汰不合格供应商。
3.如何
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