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汽车维修车间主管述职报告

在过去的一年里，我坚持自己的岗位，挖掘潜力，继续深造，严于律己，提高劳动强度，积极参与车间快修组的管理，顺利完成公司交付的各项任务。

一、自打得到技师证书后，我在本职工作中更加努力，主动承担公司领导安排的各种任务。针对下发的工作任务，我仔细研究和审核，出现问题及时与技术人员沟通，处理维修过程中的难题，并协助车间主管健全各类管理工作。我积极倡导新的管理体系与技术，使所在车间和班组的管理更加全面，工作作风严谨，技术力量强大，可以提前完成公司交付的任务，并积极配合其他小组的维修工作，取得良好的经济收益。在管理工作，严格遵守公司下发的各种文档和管理制度，在维修质量与维修数量上多下功夫，助推公司的销售额提高，为公司的发展贡献自己的力量。

二、不断学习各种知识，提高业务技能水准。在取得技师证书后，我不仅熟练掌握了本工种的操作技能和较为先进的汽车技术，推动了车间队组内技术的提高，还积极与技术人员和班组管理人员探讨瓶颈问题，提出解决方案。在工作中遇到瓶颈问题时，我积极参与攻关。在20__年，我解决了20多种难题，并把所有的技术毫不保留地传授给学员，做到细腻耐心、心态真诚，推动学徒学以致用。我们结合教学和实践，相互学习、彼此督促。

三、在确保安全生产的同时，注重安全工作，正确对待安全与生产的关系，带头遵守管理制度，一直坚持“安全第一，不安全不生产”的原