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汇报员工工作总结

汇报员工工作总结篇1

敬重的领导：

你好！

首先，作为渠道管理部的员工，我向XX年度x公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬！波澜不惊却不失惊喜。公司正犹如一个人成长沉淀而成的性格——安静的表象暗藏破发力！伴随《朗高公司XX年终聚会暨XX元旦庆祝会活动》圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。

宏观而论，原本这一年度是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道，在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭执行自己的预定方案感到荣誉。逝去的是XX年的12个自然月，猎取的是良多工作阅历和世面处事才智，以及取信于公司领导和客户的信任。看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇，细心诚意交伴侣踏踏实实做市场。我们的客户是我们的伴侣、当洪水猛兽袭来的时候他们或许依旧在享受睡梦，客户乐观性肯定需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生，二八定理里面那个八的群体会毫无例外的岿然不动——等待被竞争对手挤压吃掉。

作为渠道经理，我的工作职责是用任何手段惊醒他们，告知他们肯定要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策，乐观拓展转变店铺经营方式，最终完成自救的参考法则。

XX年春节我在陕西老家热喧闹闹的度过，正月初八婚礼胜利在家举办了第一场喜酒，其次场在杭州进行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临，婚礼得以最高人气支持。之后瞬即返回杭州参加工作。2月23日正式到岗，快速投入工作状态，整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事，半月内全部付诸行动支配执行，轻装上阵了。以下是我汇报内容的六个部分：

（一）雅洁五金户外推广活动部分

XX年3月份开头全力协作客户举办《中国国际（）门业博览会》雅洁五金参展活动。活动得到了经销商和杭州朗高公司的全力协作以及支持。现场布展工作顺当进行，开展前一天关于半边锁正面如何展现上样的问题难倒了众人。我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决方法——所幸，天亮之后我的想法经过两次具体沟通证明后，木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解，现场展现布置顺当收官，信念满满的预备迎接各界行业客户专业眼光观赏。历时5天的展览特别胜利，现场登记索取画册资料客户络绎不绝，雅洁产品异彩纷呈，产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显。通过门博会雅洁五金参展活动举办，客户信念大增，雅洁指纹锁等智能产品让铜门木门行业市场客户更加青睐。

回杭州后就参与了支持黄山太平装饰城开业活动，此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的协作。由于预备充分，活动过程进展顺当，个人参加了户外路演活动的客串代表小节目。个人力量在活动中小试牛刀，盼望以后此类活动能够更加深化的开展执行。活动现场气氛布置妆点热闹，活动主题突出、规模宏大。当天节目谢幕后，宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注。雅洁五金客户信念和叶总对太平市场期望进一步提升。

（二）年度工作目标方案部分

XX年4月份，制定签署并执行XX版年度经销协议。在此过程中分销年度增长方案通过和客户双向沟通最终确定，50余客户顺当签署了年度合作协议，并表示年内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪客户特别条件的协商看法公司赐予支持承诺，值得兴奋的是两个客户在12月31日结单的时候数据均达标了，证明白他们承诺给公司的方案目标得到实现。XX年整体分销商客户目标完成率相比较XX年来说取得了不错的进步（XX年约10个地区客户达成目标），累计有21个地区顺当完成销售目标，部分客户大量超额完成指标。这些销售数据是让人兴奋的，XX年的征途我们已经在路上，一边期许新年愿望，一边历数各种挑战带来的阅历教训；我们面对更加恶劣的行业背景，但是我们目标明确，面对目标我依旧坚决有力的前行。XX年销售商合作协议履行估计在2月内完成。

（三）市场秩序维护管理部分

XX年4月开头客户调整市场整治。义乌客户调整是年内比较顺当和有借鉴意义的一件事情。在这个过程中参加了公司的客户调整方案，个人根据预定方案执行了工作内容，最终在大家全力协作下更换客户的事情尘埃落定。接下来是义乌等地的窜货治理问题，惯性的窜货是我们管理体系漏洞所致，发觉一个堵掉一个，以身试法的客户也都根据经销商管理政策赐予从严处理。上海网店销售、丽水东丰窜货、九鼎窜货问题、兰溪汇泰龙遗留问题、兰溪梦天遗留问题、兰溪bm遗留问题、临安市场客户合并、梦天窜货、诸暨店口红江装饰窜货问题、锁具市场低价销售、萧山市场价格体系维护协调，淘宝网络低价销售抵制和调查。XX年盼望在这方面工厂的管理政策作出透亮?????、明确的执行细