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- 2025-08-06 发布于天津
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毕业论文中文摘要
在全球汽车产业竞争日益激烈和新能源汽车逐渐成为行业发展方向的今天,企业价值链管理对于盈利能力的提升尤为关键。本文围绕新能源汽车公司盈利能力提升策略展开,以上汽集团为例,运用案例研究法和文献综述法,基于价值链视角深度剖析了企业盈利能力现状及存在的问题,并提出了相应的优化建议。通过对上汽集团的深入分析,本文发现上汽集团在原材料采购、研发投入、生产制造、营销推广及售后服务等价值链关键环节已形成较为成熟的管理体系,对公司盈利能力的提升起到了积极作用。然而,公司的盈利能力仍然面临着采购与供应链、研发管理与成本控制、生产流程与效率等方面的问题和挑战。针对上汽集团盈利能力存在
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