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城建半年工作总结范文

城建半年工作总结范文1

城建办紧紧围绕办事处“打造核心商务区，构建幸福新济水”的发展目标，积极践行“三具两基一抓手”工作法，大力实施项目带动战略，全力推进城中村改造工作。

一、主要工作

1、项目建设稳步推进。

办事处经过筛选、甄别，确立20个项目作为今年项目建设台账。年度投资任务万元，总建筑面积153.8万平方米。截至目前，共完成投资57730万元，占年度投资任务的24.8%。曼哈顿广场、上城国际项目主体封顶，贰仟家汽车产业园、宣化街小学、信尧城市广场二期、南街城中村改造二期、东园市场开发、盛世大厦、西关商住楼、南街集贸市场二期、济龙花园均未动工建设，其余项目已如期动工，目前进展顺利，均按照任务要求有序推进。

2、城中村改造进展加快。

今年继续按照“以点带面，有序推进”的指导思想开展城中村改造工作，城中村改造项目5个，目前完成投资17500万元。上城国际主体已封顶；大中华城市广场2、3号楼主体完工，1号楼正在处理基础，8号楼因设计方案需重审，暂未动工；星湖湾二期16、20、23、25、26号楼正在内外装饰，13、19、22号楼建至地上3层，13、17号楼建至地上2层；北蟒河片区北街区域已与徽商实业有限公司签

订北蟒河区域（875.8亩）旧城改造项目框架协议，按照城乡规划局提出的`规划条件，徽商集团正在设计改造方案，在星湖湾团购的150套居民首套安置房将于6月底交付使用，目前已丈量房屋144户，已签订拆迁安置协议居民109户，拆迁房屋106户，居委会集体门面房已全部清退；西街南路5号楼已拆迁完成，3号楼10月份拆迁完成；东街城中村改造正在进行前期准备工作。

3、廉租房、经适房审批办理。

扎实开展廉租房补助、实物配租申请户的审查、统计及上报工作，严格审查程序，严把审批关，做到公正、公开、公平，做好此项民心工程，为困难群众办好实事。上半年共办理两房审核80余户，新申请40余户。

4、集体门面房管理。

做好集体门面房的管理维护与房屋租金收取，按市场行情适当上调房屋租金标准。

5、包居工作。

积极履行包居职责，指导所包居委会做好日常管理以及创建等临时性中心工作。

二、项目建设存在的主要问题

部分计划建设项目进展缓慢，迟迟未能动工。年初确定的20个台账项目中贰仟家汽车产业园、宣化街小学、信尧城市广场二期、南街城中村改造二期、东园市场开发、盛世大厦、西关商住楼、南街集贸市场二期、济龙花园9项未动工。这里有建设计划调整等客观因素存在，但也与部分项目实施单位积极性不高、工作力度不大等主观因素有关。

三、下半年工作思路和措施

1、继续实行台账分包制度，使分包责任人做好项目“五包”：包工程进度、包问题协调、包项目税收、包施工安全、包信访稳定，确保已开工的项目顺利进行，未开工的项目积极协调，早日开工建设。

2、以北街钟楼街以北改造为切入点，推动北蟒河片区的改造工作，确保年底前北街东坑安置房开工建设。城建半年工作总结范文2

城管工作始终是我们金源北里社区总体建设的核心部分，在结合上级部门和主管领导的工作指导和帮助下，社区的城管工作已见成效。

一、组织机构健全、制度规范、设施完善、管理从严的教育，热情周到的服务和开拓全新的发展

城管工作中的环境卫生是坚持从基础建设抓起，建立健全各项制度，成立了初保委员会下设15个工作小组，并制定了学习例会制度和活动制度。社区成立了服务网络，社区工作人员和各组组长25人组成15个组，及时了解和掌握辖区内环境卫生情况,只有制度到位，管理才能到位，用制度规范行为。

二、注重宣传教育

社区始终把对居民的宣传教育放在具体工作的首位，坚持把宣传教育与群众要求统一起来，与群众利益统一起来，提高宣传教育的针对性，实效性，从而最广泛地调动群众加入到初保工作的行列中，小区居民在卫生工作中呈现出“只争朝夕”的良好局面。通过宣传教育，起到让社区居民都能了解和参与社区环境治理，互相监督，互相约束，提高社区居民的环境意识，从而达到预期效果。我们在工作中也受到了领导的重视和群众的好评。

三、工作落实到位、注重实效

为了迎接“达沃斯”会议在连顺利开展及建国60周年大庆，

同时也为了创造优美环境，社区全体工作人员组织大小规模志愿者活动18次，共有1500余人参与了活动，对社区内外的野广告，喷图，楼道内外的乱堆乱放，社区草坪等影响社区环境卫生的地方都进行了清理整顿。社区还买了铁刷子50把，香蕉水100余瓶，这些工具的使用，使我们的清理工作节省了不少人力和物力。共清理出野广告2400余条、垃圾13车、摘掉违章宣传板、画24块。同时对商业网点的乱堆乱放和4处乱搭乱建房屋进行及时处理与拆除。对于在清理中不配合的网点业户进行说