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2025年10月企业党委述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是某公司党委书记，今天很荣幸能够向大家汇报我过去一年履行党建工作“第一责任人”职责的情况。在过去的一年里，我们党委班子团结一心，凝心聚力，积极推进企业党建工作，取得了一定的成绩。现将本人履行党建工作职责的情况报告如下：

一、履职工作的特色和成效

（一）突出“三个聚焦”，扛稳抓牢主责主业

一是聚焦政治建设，把稳企业发展方向。坚持把党的政治建设摆在首位，全年主持党委会“第一议题”学习次，党委会理论中心组学习研讨次，及时跟进学习贯彻决策部署。健全贯彻落实决策部署工作机制，制定形成政治要件清单项，定期督办闭环。二是聚焦压实责任，健全党建责任体系。严格落实《工作条例（试行）》，建立完善责任清单。主持召开党委会议次研究党建工作，深入基层联系点调研次，参加指导基层支部组织生活次，与各层级党员、骨干谈心谈话人次。制定并实施《党建考核实施细则》，突出对党组织书记抓党建能力的考核权重，约谈提醒履职不到位干部人次，推动责任链条拧紧扣牢。三是聚焦固本强基，提升党建工作规范。修订完善《会议事规则》及“三重一大”决策制度，确保党的领导融入公司治理各环节。深化党支部标准化规范化建设，投入资金万元对个党员活动阵地进行升级改造。大力推行“党委引领、支部落实、党员示范”工作法，严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度，党员积分管理覆盖率达100%。印发党建业务指导手册，党建工作制度化、规范化水平显著提升。

（二）强化“三个提升”，锻造坚强战斗堡垒

一是提升组织覆盖力。适应企业改革重组、项目实际，优化组织设置，新成立/调整党组织个，确保党组织设置与企业组织架构调整同步到位。特别是加强混合所有制企业、重点工程项目部、生产一线班组等关键领域的党组织建设，消除覆盖盲点。打造个“示范党支部”，发挥典型引路作用。二是提升队伍战斗力。实施“双培双带”工程，把名业务骨干培养成党员，把名党员培养成业务骨干/管理人才。严把入口关，全年发展名，培养名。强化党员干部能力培训，举办党支部书记、党务骨干培训班期，参训人次。加大轮岗交流和复合型人才培养力度，优化干部队伍结构。对名发挥作用不突出的党员进行提醒帮扶，稳妥处置不合格党员名，保持队伍纯洁性。三是提升融合驱动力。深入开展“党建+”专项行动，围绕安全生产、技术攻关、降本增效、市场拓展等中心任务，设立党员责任区个、党员示范岗个、组建党员突击队支。深化“我为群众办实事”长效机制，解决职工急难愁盼问题项。有效运用个“互联网+党建”智慧平台（如内部OA系统、党建APP等），开展线上学习次、线上组织生活场，实现党员教育管理实时化、精准化。

（二）深化“三个服务”，彰显党建核心价值

一是服务改革发展大局。发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，科学制定企业发展战略项，推动重大改革举措落地项。在重点项目攻关中，党员带头攻坚克难，提前/超额完成目标个。推动党建工作写入公司章程，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，党委前置研究重大经营管理事项项，决策把关作用有效发挥。二是服务生产经营一线。持续推进党建工作融入安全生产经营链条，开展“党员身边无事故”活动，安全事故同比下降%。搭建党员创新创效平台，通过党员领衔的QC小组、创新项目等，攻克技术难题项，创造经济效益约万元。保障职工权益，完善困难职工帮扶机制，慰问困难党员职工人次。三是服务干部人才成长。坚持党管干部、党管人才原则，树立重实干重实绩的用人导向，完成个管理岗位竞聘/选拔。完善人才激励和保障机制，营造拴心留人环境。加强对优秀党员骨干的宣传表彰，选树先进基层党组织个、优秀名、优秀党务工作者名，发挥榜样引领作用。全年党员干部职工精气神显著提振，干事创业热情高涨。