27有关安全管理规定备忘录.docVIP

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有关安全管理规定备忘录

坚持一个方针:安全第一,预防为主,综合治理。

安全生产工作的两大体系:安全生产保证体系、安全生产监督体系。

两措计划:反事故措施计划、安全技术劳动保护措施计划。

一强三优:电网坚强,资产优良、服务优质和业绩优秀。

三抓一创:抓发展、抓管理、抓队伍,创一流。

三级控制:企业控制重伤和事故,不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故;车间控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍。

三要六查:要吸取事故教训,查思想认识,查责任落实;要学习规程规定,查规章执行,查遵章守纪;要强化安全管理,查隐患治理,查预案落实。

三个百分百:人员的百分之百,全员保安全;时间的百分之百,每一时、每一刻保安全;力量的百分之百,集中精神、集中力量保安全。

五查一落实:一查领导安全责任制落实情况;二查关键岗位、关键人的素质;三查安全工器具的管理;四查现场作业实施情况;五查“两票”执行情况;落实农电检修、施工现场“三防十要”反事故措施。

“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)。

“三高”现象:领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁。

三基:从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起。

三个环节:抓住“人、设备、管理”三个环节。

三大工程:“人才、标准、管理”,人才就是要充分发挥全体员工的工作积极性,提高他们的安全思想意识和安全技术素质,充分发挥专家能手的作用。标准的目的是获得最佳秩序和社会效益,是一定条件下最合理的秩序,是搞好企业高效率生产和管理的前提条件,要进一步健全和完善工作标准、管理标准和技术标准,全面推进IPE管理体系的有效运转,要狠抓标准体系的落实,坚定不移地用各种标准来指导、控制和检验我们的各项工作,推动公司管理水平不断提高。

三抓四严:就是要落实关口前移抓防范,责任上移抓领导,重心下移抓基层,严格落实各项责任制,严格各项规章制度,严格检查整治隐患,严格事故查处和追究。

四不放过”:事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者没有受到处罚不放过。

四个机制:强化以领导负责制为主的安全生产责任制,以预防为主的监督管理机制,以企业为主体责任的安全保障机制,以警示教育为目的的事故责任追究制。

四大体系:构建安全生产法律法规体系,宣传培训体系,科技信息体系,事故应急救援和反事故措施体系。

五个转变:推进从人治向法治的转变,从被动防范向源头管理的转变,从运动式管理向规范化、经常化、制度化管理的转变,从事后查处向强化基础的转变,从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作的转变。

六个不变:安全第一的思想不变;企业法人代表作为安全生产第一责任者的责任不变;行之有效的安全规章制度不变;强化安全生产的力度不变;安全生产重奖重罚的原则不变;依靠广大职工搞好安全工作的传统不变。

六复核:复核电网运行方式,复核调度规程,复核继电保护配置,复核安全自动保护装置,复核方事故措施,复核保厂用电措施。

两个意识:自我保护意识、群众防护意识。

两交底:技术交底、安全措施交底。

两票三制:工作票、操作票;交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制。

两票四制:工作票、操作票;交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制、设备缺陷管理制度。

三零:人员零违章、设备零缺陷、安全零意外。

新人员上岗前三级教育:厂(局、公司)级、车间(工区)级、班组级。

三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

三大措施:组织措施、技术措施、安全措施。

三种恶性电气误操作:带负荷拉、合隔离开关,带电挂(合)接地线(接地刀闸),带接地线(接地刀闸)合断路器(隔离开关)。

反违章工作三保:个人保班组,班组保车间、队(处),车间保厂局(公司)。

安全生产三保:保人身、保电网、保设备。

三级安全网:企业安全监督人员、车间安全员、班组安全员。

查禁违章的”三个”重点:查管理性违章,查装置性违章,查行为性违章。

三无一带头:工作无差错、作业(操作)无违章、行为无违纪,党员起模范带头作用。

三查三交:查衣着、查三宝(安全帽、安全带、工具兜)、查精神状态;交任务、交安全、交技术。

“四字”作风:高、严、细、实。

四个凡事:凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。

调度操作四制:操作命令票制、重复命令制、操作监护制、录音记录制。

停电检修把“四关”:开工关、转移关、间断关、收工关。

检修工作前做到“四检查”:检查设备名称、编号是否与工作票相一致,检查设备是否确已断开电源,检查工作地点确在地线保护之内,检查工作地点与带电设备距离是否符合规程要求。

违章处理的“四个步骤”:教育、曝光、处罚、整改。

电气

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