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生产管理自考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.生产过程的核心是（）

A.产品B.工艺C.设备D.人员

2.生产计划的主要指标不包括（）

A.产品品种B.产品价格C.产品质量D.产品产量

3.大量生产类型的特点不包括（）

A.品种少B.产量大C.生产重复程度高D.设备通用

4.生产能力的计算中，设备组生产能力的计算公式是（）

A.M=Fe×S/tB.M=Fe×S×tC.M=Fe+S/tD.M=Fe-S/t

5.生产过程的空间组织形式不包括（）

A.工艺专业化B.对象专业化C.混合专业化D.流程专业化

6.工序同期化是（）生产组织的重要工作。

A.单件小批B.成批C.大量流水D.连续

7.以下属于生产调度工作原则的是（）

A.随意性B.集中统一C.分散管理D.以自我为中心

8.全面质量管理的英文缩写是（）

A.TQMB.ISOC.MRPD.ERP

9.设备的无形磨损是由于（）造成的。

A.使用B.自然力侵蚀C.技术进步D.保养不当

10.生产现场管理的“5S”活动不包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养F.节约

多项选择题（每题2分，共10题）

1.生产管理的主要内容有（）

A.生产组织B.生产计划C.生产控制D.质量管理E.设备管理

2.生产过程的构成要素包括（）

A.劳动者B.劳动工具C.劳动对象D.生产信息E.生产资金

3.生产计划指标体系包括（）

A.产品品种指标B.产品产量指标C.产品质量指标D.产品产值指标E.产品出产期指标

4.影响生产能力的因素有（）

A.固定资产数量B.固定资产的工作时间C.固定资产的生产效率D.产品品种结构E.人员素质

5.生产过程的时间组织形式有（）

A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式E.随机移动方式

6.流水生产的特点有（）

A.工作地专业化程度高B.生产具有明显的节奏性C.各工序的生产能力平衡或成比例D.生产过程连续性强E.生产过程适应性强

7.质量成本包括（）

A.预防成本B.鉴定成本C.内部故障成本D.外部故障成本E.设备成本

8.设备管理的主要内容有（）

A.设备的合理购置B.设备的正确使用C.设备的维护保养D.设备的检查修理E.设备的更新改造

9.生产现场管理的方法有（）

A.“5S”活动B.目视管理C.定置管理D.看板管理E.成本管理

10.生产控制的内容包括（）

A.进度控制B.质量控制C.库存控制D.成本控制E.设备控制

判断题（每题2分，共10题）

1.生产管理是对企业生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。（）

2.产品的生产过程就是工艺流程。（）

3.生产能力是指企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，所能生产的一定种类和一定质量产品的最大数量。（）

4.工艺专业化原则布置生产单位，产品加工路线短，运输工作量小。（）

5.顺序移动方式加工周期最短。（）

6.质量体系是为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。（）

7.设备的有形磨损和无形磨损都可以通过修理来补偿。（）

8.看板管理是一种生产现场物流控制系统。（）

9.生产现场管理的目标是提高产品质量，降低成本，保证交货期。（）

10.生产计划的制定只需考虑企业内部的生产能力，无需考虑市场需求。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述生产管理的目标。

答案：高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品或提供满意服务。高效是提高效率，低耗为降低成本，灵活能适应需求变化，准时按时交货，合格产品与满意服务满足质量要求。

2.简述工艺专业化和对象专业化的优缺点。

答案：工艺专业化优点是设备通用性强、适应性好，缺点是加工路线长、生产周期长等；对象专业化优点是加工路线短、生产效率高，缺点是设备专用性强、适应性差。

3.简述全面质量管理的特点。

答案：全面质量管理特点包括全面的质量概念，全过程的质量管理，全员参与的质量管理，多种方法