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监理现场项目部年度工作总结
目录
CONT
ENT
项目部基本情况与年度任务
工程质量安全环保监管实施情况
进度控制与投资效益分析
合同管理与索赔事件处理回顾
团队建设与培训提升举措汇报
存在问题分析及改进策略部署
项目部基本情况与年度任务
01
项目经理
监理工程师
技术负责人
资料员
项目部人员构成及职责划分
01
02
03
04
全面负责项目部的日常管理和运营,确保项目按计划推进。
负责施工现场的监理工作,确保施工质量和安全。
负责项目的技术支持和解决方案的制定。
负责项目部文档资料的管理和归档。
制定年度监理工作计划,明确各阶段的监理任务和工作重点。
工作计划
设
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