20250730 大型企业数字化转型管控平台解决方案.pdfVIP

企业数字化转型管控平台探索

基于流程的企业经络管理框架DEM

快速构建大型企业/集团级数字化平台

实现从业务流程梳理到流程绩效的全过程落地

构建大型企业内控管理平台

构建管理要素一体化平台

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1.数字化转型现状分析

目录2.如何让数字化技术切入到企业业务流

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O3.多维流程管理论DEM实现数字化转型管理平台

N

T

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4.数字化转型管理平台实施方法论

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T5.数字化转型管理平台效益分析

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6.数字化转型管理平台实施路径建议

7.问题讨论

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政策背景

•2019年，国务院国资委发布《关于加

强中央内部控制体系建设与监督工作

的实施意见》

•《意见》中提出“加强信息化管理、

落实各项规章制度，将风险管理和合

规管理要求嵌入业务流程…“，为加

快建立与世界一流企业相匹配的管控

机制、治理能力现代化提供了制度保

障

•确实实现管理制度化，制度流程化，

流程表单化，表单信息化

•地方国资会跟进相关内容

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政策背景：军委装发部门-新时代装备建设质量体系要求

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经过信息化的不断建设，实现了以ERP为核心的大量的烟囱式的系统

流程业务商务

研发生产供给服务

ERPSRM办公PLMCRMMES

烟囱式系统的建设只覆盖了部分分段式业务，没有涵盖全业务流程。

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