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数字化转型下国企财务管理实践研究
说明
数字化转型促进了跨部门、跨区域的财务管理协同。国企的财务管理涉及多个部门和单位，通过数字化手段，可以实现财务数据的共享与协同，使各部门在制定预算、审批资金、费用控制等方面形成有效的协作关系。例如，通过电子化审批系统，可以实现资金申请、审批与调度的透明化和高效化，大大缩短了流程周期，降低了管理成本。数字化转型为不同地域、不同业务单元的财务数据融合提供了技术支持，有助于形成整体的财务管理模式。
数字化转型对国企财务管理模式的变革具有深远的影响。它不仅优化了财务数据处理和决策支持系统，还推动了财务管理的智能化、
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