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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司项目费用管理，规范项目费用支出，提高资金使用效率，确保项目成本控制目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目，包括但不限于新建项目、改造项目、维护项目等。
第三条本制度遵循以下原则：
（一）合规性原则：项目费用支出必须符合国家法律法规、公司规章制度及行业标准。
（二）真实性原则：项目费用支出必须真实、合法、合规。
（三）效益性原则：项目费用支出要注重效益，合理控制成本。
（四）透明性原则：项目费用支出情况要公开透明，接受监督。
第二章费用预算管理
第四条项目费用预算应根据项目可行性研究报告、设计文件、市场调查等资料编制，明确项目费用构成和支出范围。
第五条项目费用预算应包括以下内容：
（一）直接费用：包括材料费、人工费、机械使用费、施工措施费等。
（二）间接费用：包括企业管理费、财务费用、其他费用等。
（三）预备费用：包括不可预见费用、价格变动风险等。
第六条项目费用预算编制程序：
（一）项目部门根据项目需求编制初步预算；
（二）财务部门对初步预算进行审核，提出修改意见；
（三）项目部门根据审核意见修改预算；
（四）财务部门最终确定预算。
第七条项目费用预算一经批准，不得随意调整。如需调整，应按规定程序报批。
第三章费用支出管理
第八条项目费用支出应严格按照预算执行，未经批准不得超支。
第九条项目费用支出审批权限：
（一）直接费用：5000元以下由项目负责人审批，5000元（含）以上由部门负责人审批；
（二）间接费用：10000元以下由项目负责人审批，10000元（含）以上由部门负责人审批；
（三）预备费用：20000元以下由项目负责人审批，20000元（含）以上由总经理审批。
第十条项目费用支出应实行集中支付制度，由财务部门统一办理。
第十一条项目费用支出应提供以下凭证：
（一）发票：包括增值税专用发票、普通发票等；
（二）合同：包括采购合同、租赁合同等；
（三）付款凭证：包括银行转账凭证、现金支付凭证等；
（四）其他相关证明材料。
第十二条项目费用支出应定期进行核算和分析，确保支出合理、合规。
第四章费用核算与分析
第十三条项目费用核算应按照权责发生制原则进行，确保核算数据的准确性。
第十四条项目费用核算应包括以下内容：
（一）直接费用核算：对材料费、人工费、机械使用费、施工措施费等进行明细核算；
（二）间接费用核算：对企业管理费、财务费用、其他费用等进行明细核算；
（三）预备费用核算：对不可预见费用、价格变动风险等进行核算。
第十五条项目费用分析应定期进行，包括以下内容：
（一）费用结构分析：分析各项费用占比，找出成本控制的重点；
（二）费用趋势分析：分析费用变化趋势，预测未来费用支出；
（三）费用效益分析：分析费用支出与项目效益的关系，提高资金使用效率。
第五章监督与考核
第十六条公司设立项目费用监督管理小组，负责项目费用管理的监督和考核。
第十七条项目费用监督管理小组的主要职责：
（一）监督项目费用预算执行情况；
（二）检查项目费用支出是否符合规定；
（三）分析项目费用支出效益；
（四）提出改进意见和建议。
第十八条项目费用考核应纳入部门及个人绩效考核体系，考核内容包括：
（一）费用预算执行率；
（二）费用支出合规性；
（三）费用效益；
（四）改进措施落实情况。
第六章附则
第十九条本制度由公司财务部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
第二十一条本制度如有与国家法律法规、公司规章制度及行业标准相抵触之处，以国家法律法规、公司规章制度及行业标准为准。
第二十二条本制度未尽事宜，按国家法律法规、公司规章制度及行业标准执行。
【注】以上内容为项目费用管理制度范本，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为加强公司项目费用管理，规范项目成本控制，提高项目效益，确保项目目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有项目的费用管理，包括但不限于项目策划、设计、采购、施工、验收等各个阶段。
第三条项目费用管理应遵循以下原则：
（一）合法性原则：项目费用必须符合国家法律法规和公司相关规定；
（二）效益性原则：项目费用应追求经济效益和社会效益的最大化；
（三）合理性原则：项目费用应合理、节约、高效；
（四）透明性原则：项目费用管理应公开、透明，接受监督。
第二章费用管理组织架构
第四条公司设立项目费用管理领导小组，负责项目费用管理的统筹规划和决策。
第五条项目费用管理领导小组下设项目费用管理办公室，负责项目费用管理的日常工作和具体实施。
第六条项目费用管理办公室设置如下岗位：
（一）项目经理：负责项目费用管理的总体规划和实施；
（二）财务负责人：负责项目财务预算、核算和
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