750kV白银变至黄河变II回输电线路工程监理管理制度.pdfVIP

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75kV白银变至黄河变I回电线工程

I输路

监理管理制度

西网公建司

北电有司设

限银川公

08月

20年10

批准:

审核:

制:

目录

1.设计图纸催交制度

2.施工进度控制监理制度

3.进度延期处理制度

4.工期提前处理制度

5.施工质量控制监理制度

6.监理交底制度

7.施工组织设计审查制度

8.施工图纸会审及设计交底制度

9.承包商质量保证体系检查制度

10.承包商选择的送验单位资质认可制度

11.承包商采购的材料、设备质量控制监理制度

12.开工条件审查制度

13.施工技术控制监理制度

14.隐蔽工程、分部分项工程验收及阶段性质量验评制度

15.施工仪表和工机具检查制度

16.工序交接签认制度

17.施工记录检查制度

18.监理取样试验制度

19.特殊工种持证上岗检查制度

20.质量事故和质量管理事故报告制度

21.工程变更监理制度

22.安全管理制度

23.档案信息管理制度

24.工程竣工监理初验收制度

25.竣工资料整理与移交制度

26.工程总结和评比管理办法

27.达标投产的预（复）检制度

28.保修期监理跟踪及回访制度

39.施工投资控制监理制度

30.计划统计报表制制度

31.工程款按月支付签审制度

32.索赔管理制度

33.业主供应设备材料管理办法

34.财务计划制制度

35.工程结算财务管理办法

1.设计图纸催交制度

设计图纸是工程施工的主要依据。图纸交付进度以满足工程施

工和设备材料采购订货的需要为原则。

监理单位依据设计文件和施工图交付计划，按合同规定的数量办

理施工图的保管、领取和发放。负责初步设计进度计划的落实及设计

资料的催交，如设计未经现场建设管理公司批准而不能按期交付施工

图纸，则按设计违约处理，开具违约通知给设计方（设计院）并抄送

现场建设管理公司。

一、制设计图纸交付进度计划，其依据：

1.根据工程工期目标制的一级进度网络；

2.设计合同；

3.业主与有关承包商所订合同的相关条款。

二、与设计单位协商图纸交付计划，力求合理、完善、可行。

三、将制的图纸交付计划报业主审批后，交设计单位遵照执行。

四、按计划、分阶段催交设计图纸。项目监理部指定专人负责，

进行联络、取图、分发等系列工作。

五、当工程进度变动，或业主要求调整工期时，需要调整施工图

交付进度计划，项目监理部应派专人与设计协商，修订交图计划。

2.施工进度控制监理制度

1、根据建设单位的工程建设里程碑计划，制工程项目一级进度计

划、审查施工图纸交付计划，监控一级进度计划执行，包括参与变更、

调整和贯彻实施；对滞后于一