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检验科医师(主任)上半年工作总结下半年工作计划（精选范文）

上半年，在医院领导的大力支持以及全体检验科人员的共同努力下，检验科按照年初制定的工作计划，认真落实各项工作任务，积极参与医院的医疗质量管理和服务提升工作。通过不断优化检验流程、提高检验质量、加强人才培养等措施，为临床诊断和治疗提供了准确、及时的检验报告。现将上半年工作总结如下，并对下半年工作进行规划。

上半年工作总结

一、检验业务工作

1.检验工作量

上半年，检验科共完成各类检验项目[X]项，较去年同期增长[X]%。其中，血液检验[X]项，生化检验[X]项，免疫检验[X]项，微生物检验[X]项等。门诊检验标本量达到[X]份，住院检验标本量为[X]份。工作量的增长主要得益于医院门诊和住院患者数量的增加，以及临床科室对检验项目需求的提高。

2.检验质量控制

-严格执行实验室质量控制制度，定期对检验设备进行校准和维护，确保检验结果的准确性和可靠性。上半年，参加了省临床检验中心组织的室间质量评价活动，各项检验项目的成绩均合格，部分项目成绩优秀。

-加强室内质量控制，每天对常规检验项目进行质控检测，绘制质控图，及时发现和解决质量问题。对出现的失控情况，及时查找原因并采取纠正措施，确保检验结果在控。

-建立了检验报告审核制度，对每一份检验报告进行严格审核，确保报告内容准确、规范。上半年，检验报告的准确率达到了[X]%以上，为临床诊断和治疗提供了可靠的依据。

3.检验流程优化

-为了提高检验效率，减少患者等待时间，对检验流程进行了优化。实行了标本集中采集、分类处理的方式，缩短了标本运输时间。同时，优化了检验设备的操作流程，提高了设备的使用效率。

-加强了与临床科室的沟通与协作，建立了快速反馈机制。对于危急值报告，及时通知临床科室，并跟踪处理结果。上半年，共发出危急值报告[X]份，为临床抢救患者提供了及时的信息。

二、科室管理工作

1.人员管理

-加强科室人员的业务培训，制定了详细的培训计划。上半年，共组织内部业务学习[X]次，邀请专家来院讲学[X]次，选派[X]名检验人员到上级医院进修学习。通过培训和学习，提高了科室人员的业务水平和综合素质。

-建立了绩效考核制度，根据员工的工作业绩、工作态度、团队协作等方面进行综合考核，充分调动了员工的工作积极性和主动性。

2.物资管理

-加强了检验试剂和耗材的管理，建立了严格的采购、验收、入库、出库和库存管理制度。定期对库存物资进行盘点，确保物资的安全和合理使用。上半年，检验试剂和耗材的采购成本较去年同期下降了[X]%，同时保证了检验工作的正常开展。

-对检验设备进行了定期维护和保养，建立了设备档案。及时对老化和损坏的设备进行更新和维修，确保设备的正常运行。上半年，设备的完好率达到了[X]%以上。

三、科研与教学工作

1.科研工作

鼓励科室人员开展科研工作，积极撰写学术论文。上半年，科室人员在省级以上刊物发表学术论文[X]篇，其中核心期刊论文[X]篇。同时，有[X]项科研项目正在进行中，为科室的发展提供了技术支持。

2.教学工作

承担了医院实习学生的检验教学任务，制定了详细的教学计划。上半年，共接收实习学生[X]名，带教老师认真负责，严格按照教学大纲进行教学，通过理论授课、实践操作等方式，使实习学生掌握了检验基本技能和操作规范。实习学生对教学效果评价良好。

四、存在的问题

1.人员短缺

随着医院业务的不断发展，检验工作量日益增加，现有的人员数量难以满足工作需求。特别是在急诊检验高峰时段，人员紧张的问题更加突出，导致检验报告的及时性受到一定影响。

2.检验设备老化

部分检验设备使用年限较长，性能有所下降，影响了检验结果的准确性和可靠性。虽然已经对一些设备进行了维修和保养，但仍需要进一步更新设备，以提高检验质量和效率。

3.与临床科室的沟通还需加强

在日常工作中，与临床科室的沟通还存在一些不足。有时对临床医生的需求理解不够准确，导致检验项目的选择不够合理。同时，临床医生对检验结果的解读和应用也存在一些问题，需要进一步加强沟通和培训。

下半年工作计划

一、检验业务工作

1.提高检验服务质量

-进一步优化检验流程，减少患者等待时间。增加急诊检验窗口，合理安排人员值班，确保急诊检验报告在规定时间内发出。

-加强与临床科室的沟通与协作，定期召开临床检验沟通会，了解临床医生的需求和意见，及时解决存在的问题。同时，开展检验知识讲座，提高临床医生对检验结果的解读和应用能力。

2.加强检验质量控制

-持续做好室内质量控制和室间质量评价工作，不断提高检验结果的准确性和可靠性。定期对质量控制数据进行分析和总结，及