接触网零部件检修与维护--检修计划与作业安排.pptVIP

图2施工计划示意图检修计划对应设备；施工计划对应作业区域，同一区域包含多台设备，所以同一施工作业计划内容里面可以体现多个检修计划。

第二节检修作业安排施工单位、部门应先将开车计划提交生产调控部，生产调控部收到各单位开车计划后在一个工作日内协调确定并下达。各施工单位、部门根据开车计划情况填写非开车作业计划，将填写非开车计划再次向生产调控部提交。作业部门只有等施工计划得到审批后，才能带着施工进场作业令去相应车站、车厂请销点；在车站、车厂请点完成后，作业人员才能下到线路进行施工作业。根据设备检修需要，申请相应区域的施工作业计划。施工计划批准后，检修人员按时间去相应地点完成设备检修任务。若施工计划未得到批准（区间被电客车/其它工程车占用/停电状态不允许等情况），则可以更改时间再次申请同一区间作业。感谢聆听结尾**接触网生产计划及作业安排介绍第一章接触网检修生产计划第二章施工计划课程内容第三章接触网作业安排第一章接触网检修生产计划第一节检修计划分类检修计划可简单分为：年度生产计划、月度生产计划、设备普查计划、一、年度检修生产计划：根据设备的检修规程对部门管辖区段内的所有设备制定年度的检修计划。二、月度检修生产计划：按年度生产计划总体安排，制定某一个月的设备检修计划（具体到该月某一天做某项设备检修）三、设备普查计划发生故障后，为了设备保障运营安全，对某项或多项设备进行全面的普查的计划;根据上级指示对设备进行大排查的计划。第二节计划间的特点及相互关系（1）年度检修计划：年度检修计划要能体现出全年所有设备检修任务，体现设备总数，体现一年中每个月的任务量。年度检修计划要根据设备的检修修程编制，要统计出所有需要检修的设备，年度检修计划要综合考虑上一年设备检修周期、本年度特殊任务（设备大修、施工环境等）（2）月度检修生产计划：月度检修计划要与年度检修计划相统一，月度检修生产计划要体现该月要检修设备名称、所在位置、检修数量。月度检修生产计划还要根据设备检修进度进行合理安排，月度检修生产计划还要综合考虑除预防性的设备检修维护之外的检修任务（设备普查，配合其它专业的检修计划）（3）设备普查计划：设备普查计划不纳入年度检修生产计划之内，主要针对设备缺陷或设备故障排查，保障设备安全运营。设备普查计划在时间有严格要求，这就要结合月度检修生产计划、和人员配置情况，合理的安排，尽量不影响月度检修进度。第三节检修生产计划进度跟踪与控制检修生产计划进度跟踪与控制主要通过检修计划完成率来跟踪控制（1）年度检修生产计划的完成率：体现全年总体设备检修任务的完成情况、完成百分比，通过年度检修生产计划的完成率可以掌握接本专业检修任务的总体完成情况。在年中和年底时对检修进度缓快程度进行跟踪，分析。对于进度慢的，在分部类进行协调确保年度检修生产任务的完成。（2）月度检修生产计划完成率：体现该月设备检修任务完成情况，该数据要精细到具体设备和该设备的具体完数量。通过对该月的月度检修生产计划完成率分许，对下月月度检修生产计划进行适当调整，保检工班能及时补上滞后进度。（3）设备普查计划完率：要体现设备普查计划的落实情况，对该数据要及时向负责人反馈，反馈内容包括普查进度，普查时发现和解决的问题。施工计划可以按施工作业所在地和对行车造成的影响进行分类；可以按计划的申报时间进行分类。第二章施工计划第一节施工计划分类一、按施工作业地点和性质分类A类：指影响正线、辅助线行车的施工A1类，开行工程列车、电客车的施工；A2类，不开行工程列车、电客车的施工；A3类，车站、主所、控制中心范围内影响行车设备设施的作业；按施工作业地点和性质分类可分为;A(A1/A2/A3)、B(B1/B2/B3)、C(C1/C2)B类：指在车厂的施工B1类，开行电客车、工程列车的施工；B2类，不开行电客车、工程列车但在车厂线路限界、影响接触网停电或影响车厂行车的施工；（在车厂线路限界外3米内种植乔木、搭建相关设施）B3类，车厂内除B1/B2以外的施工作业（办公室、食堂等生活办公设备设施维修除外）。C类：指在车站、主所、控制中心范围内不影响行车的施工，其中：C1类，大面积影响客运、消防设备正常使用及需动火的作业（如影响通讯设备、电扶梯、或车站照明的作业）；C2类，其它局部影响客运、消防设备正常使用，但经采取措施影响不大且动用简单设备设施的施工。（如动用220V及以下的电力、钻孔等，不违反安全规定的作业）按申报时间可分为：月计划、周计划、日补充计划、临时补修计划。二、按申报时间可分类1、月计划：结合总部月度设备