一线三排安全管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司一线三排安全管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，提高公司安全生产水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有一线生产、施工、操作等岗位，以及其他涉及安全生产的部门和人员。

第三条一线三排安全管理是指通过风险辨识、隐患排查、安全措施落实，对生产过程中的风险进行有效控制，确保生产安全。

第四条公司安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。

第二章组织机构与职责

第五条公司成立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的决策、指导和监督。

第六条安全生产委员会下设安全管理部门，负责公司安全生产日常管理工作，其主要职责包括：

1.组织制定和实施公司安全生产规章制度；

2.组织开展安全生产教育培训；

3.组织开展安全生产检查和隐患排查；

4.组织处理安全生产事故；

5.负责安全生产信息报送和统计分析；

6.完成安全生产委员会交办的其他工作。

第七条各部门、车间、班组应设立安全生产管理人员，负责本部门、车间、班组的安全生产工作，其主要职责包括：

1.贯彻执行公司安全生产规章制度；

2.组织开展本部门、车间、班组的安全生产教育培训；

3.组织开展本部门、车间、班组的安全检查和隐患排查；

4.组织落实安全生产措施；

5.完成上级下达的安全生产任务。

第三章风险辨识与评估

第八条公司应建立风险辨识与评估制度，对生产过程中的风险进行辨识、评估和控制。

第九条风险辨识与评估应遵循以下原则：

1.全面性：对生产过程中的各种风险进行全面辨识；

2.系统性：对风险进行系统分析，找出风险之间的相互关系；

3.动态性：根据生产过程的变化，及时更新风险辨识与评估结果；

4.可操作性：风险辨识与评估结果应具有可操作性。

第十条风险辨识与评估方法包括：

1.作业分析：对生产作业进行详细分析，找出潜在风险；

2.安全检查表：使用安全检查表对生产现场进行安全检查，找出风险；

3.事故树分析：对事故进行原因分析，找出风险；

4.专家评审：邀请相关专家对风险进行评审。

第四章隐患排查与治理

第十一条公司应建立隐患排查治理制度，对生产过程中的隐患进行排查、治理和监控。

第十二条隐患排查与治理应遵循以下原则：

1.预防为主：以预防为主，及时发现和消除隐患；

2.全面排查：对生产过程中的所有隐患进行全面排查；

3.限时治理：对排查出的隐患限时治理；

4.责任到人：明确隐患治理责任人。

第十三条隐患排查方法包括：

1.定期检查：定期对生产现场进行检查，找出隐患；

2.不定期抽查：对重点部位和关键环节进行不定期抽查；

3.专项检查：针对特定问题进行专项检查；

4.随机抽查：对生产现场进行随机抽查。

第十四条隐患治理措施包括：

1.技术措施：采用先进技术手段消除隐患；

2.管理措施：加强安全管理，规范操作行为；

3.物料措施：更换不合格的物料，消除隐患；

4.人员措施：加强员工安全教育培训，提高安全意识。

第五章安全措施与落实

第十五条公司应制定安全措施，对生产过程中的风险进行有效控制。

第十六条安全措施应包括：

1.防护措施：为员工提供必要的防护用品，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等；

2.技术措施：采用先进技术手段，提高生产安全性；

3.管理措施：加强安全管理，规范操作行为；

4.教育措施：开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。

第十七条安全措施落实应遵循以下原则：

1.责任到人：明确安全措施责任人；

2.落实到位：确保安全措施落实到位；

3.持续改进：根据生产过程的变化，及时调整安全措施；

4.检查监督：定期检查安全措施落实情况。

第六章安全教育与培训

第十八条公司应建立安全生产教育培训制度，提高员工安全意识和安全技能。

第十九条安全教育培训应包括：

1.新员工入职培训：对新员工进行安全生产基本知识、操作规程和安全技能培训；

2.在岗员工培训：对在岗员工进行定期安全教育培训，提高安全意识和安全技能；

3.特种作业人员培训：对从事特种作业的人员进行专项安全教育培训；

4.管理人员培训：对管理人员进行安全生产管理知识培训。

第七章安全检查与考核

第二十条公司应建立安全生产检查制度，定期对安全生产情况进行检查。

第二十一条安全检查应包括：

1.定期检查：定期对生产现场进行检查，找出安全隐患；

2.不定期抽查：对重点部位和关键环节进行不定期抽查；

3.专项检查：针对特定问题进行专项检查；

4.随机抽查：对生产现场进行随机抽查。

第二十二条安全检查结果应进行考核，对存在问题进行整