- 5
- 0
- 约1.33千字
- 约 6页
- 2025-08-17 发布于广东
- 举报
STYLEREF标题2穷寇莫追是什么意思?
PAGE
PAGE1
穷寇莫追是什么意思?
一、本源探析:孙子兵法的深度诠释
《孙子兵法·军争篇》
“归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫”
核心思想:给敌人留退路
避免困兽之斗
降低己方战损
原典精要:
穷寇定义:失去补给、士气崩溃、退路断绝的敌军
莫追本质:非放弃追击,而是防止敌人因绝望反扑
心理机制:触发“背水一战效应”(绝境激发200%战斗力)
《孙子兵法》原文佐证:
“故用兵之法,高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻...穷寇勿迫”
——世界现存最早军事著作(公元前512年)
二、历史血训:追穷寇的惨痛代价
?经典战役警示录
战役
追击方
被追方
结果
教训提炼
巨鹿之战
秦军
项羽楚军
项羽破釜沉舟歼敌20万
断绝退路=激发死志
昆阳之战
王莽新军
刘秀
2万绿林军击溃42万新军
地形不利时勿追
淝水之战
前秦军
东晋军
风声鹤唳中自相践踏而败
败军入险地不可轻入
莫斯科战役
德军
苏军
-40℃中德军冻死伤50万
极端环境放大追击风险
?逆向制胜的心理学模型
被追方心理变化链:
恐惧→求生无门→肾上腺素激增→攻击性爆发→同归于尽倾向
三、现代应用:从战场到商战的智慧迁移
1.?商业竞争场景
情境
穷寇隐喻
正确策略
错误案例
行业价格战
濒临破产的对手
留市场缝隙任其转型
格兰仕微波炉逼死中小厂
人才争夺
离职核心员工
不签竞业协议留人情
追责索赔致其投奔对手
并购谈判
现金流断裂企业
允许保留品牌独立运营
压价致创始人鱼死网破
2.?人际交往法则
职场冲突:给犯错下属留改正余地(避免举报文化)
家庭矛盾:争吵时适时暂停(防止情绪性决裂)
网络论战:不把对手逼到删号(保留对话可能)
3.?投资警示
2022年硅谷银行挤兑事件:恐慌性抛售引发千亿级危机
四、辩证思考:何时该追?何时该放?
“莫追”的三大黄金准则??
敌入绝险地形(山谷/沼泽/密林)
敌显必死之志(毁辎重/杀俘虏)
己方后继乏力(补给线过长/士气下滑)
“当追”的例外情形;
条件
案例
关键操作
机械化部队追步兵
海湾战争沙漠追击
保持50公里安全距离
掌握制空权
科索沃战争空袭
非接触式打击
心理战瓦解抵抗
解放战争北平模式
围而不攻+政治争取
五、东西方战略思想碰撞
略观
东方智慧
西方理论
融合应用
设定
求全胜(不战屈兵)
歼灭战(克劳塞维茨)
华为“留一线”竞争策略
源观
惜兵(杀敌一千自损八百)
消耗战(李德哈特)
美团避开与饿了么补贴战
终局思维
虑后(战后重建成本)
胜利主义(拿破仑)
二战后马歇尔计划
现代升级版:美国五角大楼“可控压力理论”:
对敌保持70%压制强度,预留30%缓冲带防止系统崩溃反噬
六、人生启示录:给自己留退路
职场进退
跳槽时勿烧前公司桥梁
裁员潮中留6个月应急金
投资风控
巴菲特法则:
永远不用救命钱投资
避免被迫割肉在底部
情绪管理
盛怒时暂停决策(24小时冷静期)
设“关系止损线”(不说无法挽回的话)
原创力文档

文档评论(0)