油气田管道完整性管理—完整性管理方案编制.pptxVIP

油气田管道完整性管理—完整性管理方案编制.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

油气田管道完整性管理—完整性管理方案编制

完整性管理方案编制股份公司油气田管道和站场完整性管理体系文件架构体系文件包括“一个规定”、“三个手册”和“三个导则”技术指导文件执行文件纲领性文件

完整性管理方案编制第十三条油气田公司应根据完整性管理目标和工作要求制定可实施的年度工作方案和规划方案。第十八条厂(处)完整性管理主管部门职责如下:(一)执行油气田公司下达的年度工作方案,制定并上报厂(处)年度工作方案。(二)编制“一区一案”或“一线一案”等完整性管理方案。(三)负责数据收集、整理、存储及历史数据恢复。(四)负责高后果区识别和风险评价工作。(五)开展管道检测、评价和修复工作。(六)开展完整性管理效能评价工作。(七)编制并上报完整性管理年度工作总结。(八)参与完整性管理科研攻关。

完整性管理方案编制完整性管理方案:规定完整性管理对象、内容、目标和要求的文件,是进行完整性管理的依据。西南油气田年度完整性管理方案厂(处)级年度完整性管理方案作业区级“一区一案”或“一线一案”

完整性管理方案编制《中国石油天然气股份有限公司气田管道完整性管理手册》管道完整性管理工作流程:包括数据采集、高后果区识别和风险评价、检测评价、维修维护、效能评价5个环节。管道完整性管理方案制定程序数据管道效能评价程序 采集 管道运行期数据采集程序管道完整性管理审核程序 效能 风险管道失效管理程序 评价 识别 管道高后果区识别和风险评价程序维修 检测管道维修维护程序 维护 评价 管道检测评价程序

完整性管理方案编制油气田公司负责组织I类管道完整性管理方案的审核,II类、III类管道完整性管理方案油气田公司审核备案。厂(处)级单位负责组织编制、上报及更新所管辖油气田管道完整性管理方案完整性管理技术支撑单位负责提供技术支持。职责《中国石油天然气股份有限公司气田管道完整性管理手册》KT/GIM/CX-01气田管道完整性管理方案制定程序KT/GIM/ZY-0101气田管道完整性管理一线一案编制作业规程KT/GIM/ZY-0102气田管道完整性管理一区一案编制作业规程

完整性管理方案编制KT/GIM/CX-01气田管道完整性管理方案制定程序KT/GIM/ZY-0101气田管道完整性管理一线一案编制作业规程KT/GIM/ZY-0102气田管道完整性管理一区一案编制作业规程Ⅰ类管道编制“一线一案”;其他管道根据开发区域、气质条件、外部环境等实际情况进行区块的划分, 编制“一区一案”;新管道在投运后一年内必须编制管道完整性管理方案;完整性管理方案应每年更新一次,管道改造及时更新方案;新编制与更新后的完整性管理方案,每年底由各油气田公司组织备案工作。基本要求《中国石油天然气股份有限公司气田管道完整性管理手册》

完整性管理方案编制完整性管理方案至少应该包括以下要素:数据采集,内容包括数据收集的范围、数据要求及数据更新要求。高后果区识别和风险评价,内容包括高后果区识别、风险分析的结果,应对措施和结果等。检测评价,内容包括完整性检测与评价的结果、建议的处理措施等。维修维护,内容包括维修计划、维修结果记录等。效能评价,内容包括效能评价方法、结果、改进措施等。完整性管理方案的评估和更新,内容包括对完整性管理方案的评估结果,更新计划等。还可包括以下其他要素:失效事件管理管道基线评估计划变更管理程序沟通计划培训计划危害识别

完整性管理方案编制确定方案适用范围及目标概述管道的基本情况。按照股份公司完整性管理规定要求,进行管道分类。明确完整性管理目标,目标应具体、客观并可量化,具有可考核性。例如:管道数据收集更新率、高后果区识别和风险评价完成率、完整性检测与评价完成率、维修与维护完成率、失效率等。

完整性管理方案编制数据采集现状分析及计划描述数据采集的现状及下一步工作计划安排。包括:管道测绘数据、基础数据、检测评价数据、维修维护数据、腐蚀监测数据等。如需数据恢复工作,概要说明数据恢复现状、恢复内容和计划、具体收集内容、要求和频次。

完整性管理方案编制管道危害识别要求(可选)根据管道的重要程度和单位管理现状进行危害识别,提高下一步的风险评价、完整性评价、维修与维护、效能评价的针对性。分类相关事故危害类型识别结果原因分析与时间有关的危害外腐蚀有/无……内腐蚀/磨蚀有/无……应力腐蚀开裂/氢致损伤有/无……稳定因素与制管有关的缺陷有/无……与焊接/施工有关的缺陷有/无……设备因素有/无……与时间无关的危害第三方破坏/机械损坏有/无……误操作有/无……自然灾害和外力因素有/无……其它其它潜在危害(详细描述)有/无……表1管道危害识别

完整性管理方案编制高后果区识别与风险评价现状分析及计划概要说明最近一次高后果区识别或核准/更新的时间和结果,对比上一次的变化情况、高后果区

文档评论(0)

石油小叮当 + 关注
实名认证
文档贡献者

高级工程师持证人

咱是石油工业一块砖,哪里需要往哪搬

领域认证该用户于2024年11月27日上传了高级工程师

1亿VIP精品文档

相关文档