- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
目录
第一章投标文件3
第一节前言3
第二节编制依据3
第三节现场概述及各专业概况6
第四节工程特点及重点、难点分析7
第五节合理的施工布署8
第六节科学合理的项目组织机构设置9
第七节合理的施工组织安排11
第八节工程质量和工期的管理目标13
第二章施工平面布置13
第一节总体目标及布署原则13
第二节地下结构施工阶平面布置17
第三节地上主体结构施工阶平面布置17
第四节装饰装修阶段平面布置18
第五节大型施工机械设备的平面布置19
第六节施工现场安全维护措施20
第三章施工进度计划及工期22
第一节编制原则22
第二节施工进度计划24
第三节施工总进度计划说明27
第四章分包与供应29
第一节专业分包供应29
第二节物资材料供应安排32
第五章资金准备38
第一节现金流量表38
第二节资金筹备方案40
第六章协助业主发包人40
第一节协调业主的总则40
第二节协调施工许可证的办理41
第三节完成销售所需的形象进度41
1
第七章安全生产保证体系及控制措施43
第一节安全目标及保证体系43
第二节安全管理制度及安全管理内容44
第三节安全防护措施及安全施工措施47
第四节消防保卫管理50
第八章质量保证体系及控制措施52
第一节质量管理目标及质量保证体系52
第二节质量管理制度55
第三节结构工程质量保证措施57
第四节装修工程质量保证措施64
第五节机电工程质量保证措施65
第九章进度保证及控制措施68
第一节项目计划管理体系与制度68
第二节进度计划保证措施75
第十章造价控制措施80
第十一章总承包服务和配合措施82
第十二章项目管理组织机构89
第一节领导组织架构图89
第二节项目部的授权情况和运作模式91
第三节本工程项目管理组织机构图96
第四节现场项目经理部管理人员构成及职责99
第五节拟投入项目管理班子主要成员履历表107
第十三章文明环保施工及保障措施107
第一节文明环保目标及保证体系107
第二节文明环保施工管理内容及技术措施107
第十四章劳动力计划安排110
第十五章机械、检测仪器设备配置116
第一节主要施工机械设备投入计划116
第二节主要检测仪器设备投入计划118
第三节机械设备供应的保证措施119
2
第一章投标文件
第一节前言
真诚感谢业主能够给予我公司参加三亚崖州湾1号项目工程的投标机会!我们对此次投
标十分重视!本次投标中组织编写了以三亚崖州湾1号项目工程为一个标段的完整施工组织
设计内容,同时针对重点、难点部分做了重点阐述。我们将十分珍惜此次难得的机会,借业
主方搭设的舞台,展示我们的实力!
我公司作为总承包单位,承揽过多个类似工程。在工程重点和难点方面积累了较丰富的
施工经验,形成了一套成熟、先进的施工技术和管理经验。
在接到招标文件和设计图纸后,公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细
认真研究,反复
文档评论(0)