企业并购财务绩效分析——以长江电力并购云川水电为例.docxVIP

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摘要

在国家政策刺激下,近期新兴行业和传统行业并购交易增多。传统行业中,地方国资内部资源整合占据了较大比重。能源及矿产行业也出现了多起大额并购案例,主要涉及国有企业以业务整合为目的的大规模并购,以及新能源巨头的纵向整合。

由清科研究中心的数据可知,2023年第一季度中国规模最大的并购交易是长江电力对云川水电的并购事件。由于水电资源的稀缺性和不可再生性,以及水电项目的建设周期长、投资规模大、风险较高等特点,水电行业普遍采用通过并购实现资产整合和扩张的发展模式。又因为长江电力作为行业龙头,体量大,分析面较广,对其进行分析比较有代表性,故选取长江电力并购云川水电的案例进行研究分

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