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关于增加人手的请示

尊敬的领导：

鉴于我部门近期工作量的显著增加，为确保各项任务的顺利进行，提高工作效率，现就增加人手一事向您请示，具体内容如下：

一、工作现状分析

1.目前部门员工总数为XX人，承担着XX项主要工作职责。

2.近一个月来，部门工作量平均增加了XX%，部分岗位工作压力较大。

3.部分项目进度受到影响，员工工作时长延长，导致工作效率降低。

二、增加人手的必要性

1.提高工作效率：增加人手可以分担现有员工的工作压力，缩短项目完成时间，提高整体工作效率。

2.保障项目质量：充足的员工人数可以确保项目在各个阶段得到充分关注，降低项目风险。

3.提升员工满意度：减轻员工工作压力，提高工作环境舒适度，有利于员工稳定情绪，提高工作满意度。

三、增加人手的建议

1.增加岗位：根据部门工作需求，建议增设以下岗位：

岗位名称1：负责XX工作，需具备XX技能和经验。

岗位名称2：负责XX工作，需具备XX技能和经验。

岗位名称3：负责XX工作，需具备XX技能和经验。

2.增加人数：根据各岗位工作性质和任务量，建议新增以下人数：

岗位名称1：新增XX人。

岗位名称2：新增XX人。

岗位名称3：新增XX人。

3.人员选拔与培训：为确保新入职员工能够迅速适应工作，建议采取以下措施：

选拔具备相关工作经验和技能的人员，缩短培训周期。

制定详细的培训计划，确保新员工在短时间内掌握岗位所需知识和技能。

四、预期效果

1.提高部门整体工作效率，确保项目按时完成。

2.提升员工工作满意度，降低员工流失率。

3.优化部门人力资源配置，为公司的长远发展奠定基础。

敬请领导审阅，期待您的批准与支持。

（签名）

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