固定资产维修管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的正常运行和使用寿命，提高固定资产的使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的维修管理，包括但不限于房屋、设备、车辆、工具等。

第三条固定资产维修管理应遵循以下原则：

1.预防为主，维修为辅；

2.安全第一，质量优先；

3.经济合理，效益最大化；

4.严格执行，责任到人。

第二章维修范围与分类

第四条维修范围

1.公司所有固定资产的正常磨损、损坏、故障等维修；

2.因自然灾害、意外事故等不可抗力因素造成的固定资产损坏维修；

3.因技术更新、改造等原因对固定资产进行的必要维修。

第五条维修分类

1.预防性维修：对固定资产进行定期检查、保养，预防潜在故障的发生；

2.日常维修：对固定资产出现的日常故障进行及时修复；

3.大修：对固定资产进行全面的检查、维修，恢复其原有性能；

4.更新改造：对陈旧、落后、耗能高的固定资产进行更新改造。

第三章维修计划与预算

第六条维修计划

1.年度维修计划：各部门根据固定资产的使用情况，制定年度维修计划，报财务部门审核；

2.月度维修计划：各部门根据年度维修计划，制定月度维修计划，报维修管理部门审核；

3.紧急维修计划：对突发性、紧急性的维修需求，及时制定维修计划。

第七条维修预算

1.年度维修预算：根据年度维修计划，编制年度维修预算，报财务部门审核；

2.月度维修预算：根据月度维修计划，编制月度维修预算，报财务部门审核；

3.紧急维修预算：对突发性、紧急性的维修需求，及时编制紧急维修预算。

第四章维修实施与验收

第八条维修实施

1.维修管理部门根据维修计划，组织维修人员实施维修工作；

2.维修人员应严格按照维修方案和操作规程进行维修；

3.维修过程中，应确保安全、文明施工。

第九条维修验收

1.维修完成后，维修管理部门应组织相关人员对维修工作进行验收；

2.验收内容包括：维修质量、维修时间、维修费用等；

3.验收合格后，填写维修验收报告，报财务部门审核。

第五章维修记录与档案管理

第十条维修记录

1.维修管理部门应建立维修记录制度，详细记录每次维修的时间、地点、原因、维修人员、维修费用等信息；

2.维修记录应保存至少五年。

第十一条档案管理

1.维修管理部门应建立维修档案，包括维修记录、维修方案、维修验收报告等；

2.维修档案应妥善保管，确保信息安全。

第六章维修费用管理

第十二条维修费用结算

1.维修费用结算应严格按照预算执行；

2.维修费用结算需提供维修发票、验收报告等相关凭证；

3.维修费用结算应在规定时间内完成。

第十三条维修费用报销

1.维修费用报销需提供维修发票、验收报告、维修记录等相关凭证；

2.维修费用报销应在规定时间内完成。

第七章奖惩与责任

第十四条奖惩

1.对在维修工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励；

2.对违反维修管理制度，造成固定资产损坏或安全事故的，依法依规追究责任。

第十五条责任

1.维修管理部门负责固定资产维修工作的组织、协调和监督；

2.各部门负责本部门固定资产的日常维护和管理；

3.维修人员应严格遵守维修操作规程，确保维修质量。

第八章附则

第十六条本制度由公司维修管理部门负责解释。

第十七条本制度自发布之日起施行。

注：本制度为示例性文本，具体内容需根据公司实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司固定资产的管理，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有固定资产的维修管理工作。

第三条固定资产维修管理应遵循以下原则：

1.预防为主，防治结合；

2.安全可靠，经济合理；

3.严格执行，责任到人；

4.信息化管理，提高效率。

第二章维修范围

第四条维修范围包括：

1.公司所有固定资产的日常维修；

2.固定资产的定期检查、保养；

3.固定资产的应急维修；

4.固定资产的改造、更新。

第五条以下情况不属于维修范围：

1.因操作不当、使用不当造成的损坏；

2.因自然灾害、事故等原因造成的损坏；

3.因人为破坏、盗窃等原因造成的损坏。

第三章维修流程

第六条维修流程如下：

1.提出维修申请：使用部门发现固定资产需要维修时，应填写《固定资产维修申请单》，并附上必要的维修说明，提交给维修管理部门。

2.审批：维修管理部门对维修申请进行审核，必要时组织专家进行评估，确定维修方案和预算。

3.实施维修：维修管理部门根据审批结果，安排维修人员进行维修工作。

4.验收：维修完成后，使用