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第十章小组后期

第一节小组后期的特点和工作

一、小组后期的特点

1、界定

是小组的最后一次聚会，以及小组和组员的目标达到，小组准备结束

2、主要特点

（1）正面的积极的情绪

满足感

满意感

成功感

帮助他人

轻松感

（2）负面的消极情绪

失落感

担忧

哀伤

紧张

（3）否认小组终结的行为

不承认小组已经接近尾声

提出新的讨论的话题

缺席小组聚会或减少投入

愤怒

产生越轨和破坏行为

行为倒退

讨价还价

（4）容易产生负面情绪和相关行为的组员

有痛苦分离经历的组员

曾经遭到过拒绝和遗弃的组员

被社会忽视或缺乏社群支持的组员

对组外环境及个人情景担忧的组员

2、小组后期的目标和任务

（1）目标

①巩固成果

②帮助离开

③协助运用

④增进印象

（2）任务

①评估小组目标

②了解和处理小组结束的情感和感受

③保持成员的变化，巩固技巧

④协助组员制定未来计划

⑤处理未完成工作

⑥转介

第二节小组后期的工作技巧

一、离别的准备和情绪处理

1、离别的准备

（1）提示小组解散的日期，协助小组回顾小组的收获，检验组员目标的达成

（2）鼓励组员独立解决问题，降低组员对小组的依赖

（3）收集组外的社会资源

2、后期离别情绪的处理

（1）逃避否定的情绪——适当的肯定和揭露负面情绪并自我表露

（2）沮丧失落的情绪——一起分享离别的感受，鼓励组员把目光投向未来

（3）不满愤怒的情绪——宽容、谅解、接纳。

（4）行为倒退——客观的揭示和评价

二、小组的结束

1、处理最后的离别

（1）讨论分享愉快的经验感受

（2）回顾小组收获

（3）运用活动的形式终结

（4）嘱咐与道别

（5）提醒保密

（6）收集意见

2、为走进现实生活准备

（1）共同计划离组后的安排

（2）寻找适当的资源

（3）提供继续服务的资源

（4）协助面对不支持的环境

（5）协助锻炼独立解决问题的能力

3、小组评估

（1）评估方式

①工作者自评

②成员自评

③督导或观察者评估

（2）评估方法

①面谈方式

②记录方式

③问卷或评估表

④精确的测量工具

三、小组结束后的跟进

1、转介

2、建立自助网络

3、安排探访