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一、指导思想
我院的长期目标是:2020年“打基础”,完善医院相关制度;2020年“抓提升”,提升服务态度,提升医疗质量,提升服务水平;2020年“打品牌、树形象”通过三年目标建设,使医院医疗质量,服务水平得到全面提升。根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,通过参加院理论中心组学习,进一步提高自身的党性觉悟和政策理论水平。
二、强化院容院貌整治,大力美化医院环境
今年以来,我们围绕院容院貌整治,大力美化医院环境,精心组织、真抓实干,使院容院貌呈现出崭新的面貌。同时,为进一步深化医疗卫生机构环境卫生综合整治活动及基层医疗机构环境清理,为患者营造安全、整洁、舒适、文明的环境,我院组织保洁人员进行了三次除四害消杀工作,消杀面积达3万多平方米,做好医院病区被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。
指导思想
我院的长期目标是:2020年“打基础”,完善医院相关因素;2020年“抓提升”,提升服务态度,提升医疗质量,提升服务水平;2020年“打品牌、树形象”通过三年目标建设,使医院医疗质量,服务水平得到全面提升。根据院党委的安排,认真学习党的方针政策,通过参加院理论中心组学习,进一步提高自身的党性觉悟和政策理论值。
强化院容院貌整治,大力美化医院环境
今年以来,我们围绕院容院貌整治,大力美化医院之间,精心组织、真抓实干,使院容院貌呈现出崭新的面貌。同时,为进一步深化医疗卫生机构环境卫生综合整治活动及基层医疗机构环境清理,为患者营造安全、整洁、舒适、文明的环境,我院组织保洁人员进行了三次除四害消杀工作,消杀面积达3万多平方米,做好医院病区被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。
后勤保障与安全工作
后勤保障工作是医院正常运转的重要基础,安全工作是医院工作的重中之重。我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化安全意识,落实安全责任,加强安全检查,确保医院安全稳定运行。我们进一步完善了各项安全制度,明确了安全责任,加强了对重点部位、重点环节的安全管理,定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。同时,我们加强了与公安、消防等部门的联系,建立了快速反应机制,确保一旦发生安全事故,能够迅速有效地进行处置。
在后勤保障方面,我们注重细节,提升服务质量。我们定期对医院的水、电、气、暖等基础设施进行维护和检修,确保其正常运行。我们加强了食堂管理,提高了饭菜质量,改善了就餐环境,让患者和职工吃得放心、吃得舒心。我们还注重节约资源,推行绿色办公,减少了能源消耗和废弃物排放,为医院节约了成本,也为环境保护做出了贡献。
我们深知,后勤保障工作无小事,安全工作责任重于泰山。我们将继续努力,不断提升后勤保障水平,确保医院安全稳定运行,为患者提供更加优质、安全、舒适的就医环境。
团队建设与个人成长
一个优秀的团队是医院发展的核心力量。2020年,我们注重团队建设,加强员工培训,提升员工素质,打造了一支团结协作、积极进取的后勤队伍。我们定期组织员工培训,内容涵盖专业技能、服务意识、沟通技巧等多个方面,帮助员工提升业务能力和服务水平。我们还鼓励员工参加各类学习交流活动,拓宽视野,增长见识,不断提升个人能力。
个人成长是团队发展的基础。我们鼓励员工制定个人发展计划,明确职业目标,并通过不断学习和实践,逐步实现自我提升。我们为员工提供广阔的发展空间,支持员工参加各类技能竞赛,为优秀员工提供晋升机会,让员工在医院这个平台上实现个人价值,与医院共同成长。
我们相信,一个充满活力和创造力的团队,是医院不断前进的动力源泉。我们将继续加强团队建设,关注员工成长,打造一支高素质、高效率的后勤队伍,为医院的发展提供坚实保障
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