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一级建造师建建设工程项目管理练习题及答案

一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.分包方

答案：B

解析：施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。建设项目总承包方不属于施工方，其项目管理是对整个项目实施过程的管理，涵盖设计、采购、施工等多个方面。

3.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

答案：A

解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在规模不大、参与单位不多的项目中，采用线性组织结构可以提高管理效率。矩阵组织结构适用于大型项目，职能组织结构会存在多个矛盾的指令源，混合组织结