“城区地下管网综合改造工程建设管理方案”编写及全过程咨询
城区地下管网综合改造工程建设管理方案
说明
本项目为xx城区地下管网综合改造工程,为确保工程顺利进行,提高项目建设效率,需构建合理高效的项目建设组织模式。本模式将围绕项目特点,从项目组织结构、管理流程及实施要点三个方面展开。
项目总体架构:成立专项工程建设指挥部或领导小组,统筹协调项目建设各项工作。指挥部下设各职能部门,包括工程部、技术部、采购部、质量安全部等。
部门职责划分:各部门依据项目总体目标,细化任务分工,明确工作职责。工程部负责施工管理和进度控制,技术部负责技术方案制定和实施,采购部负责设备和材料采购,质量安全部负责质量
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