2025年下半年衢州市属事业单位公开选调工作人员13人笔试备考试题及答案解析.docxVIP

2025年下半年衢州市属事业单位公开选调工作人员13人笔试备考试题及答案解析

毕业院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.事业单位工作人员职业道德的核心是（）

A.官僚主义

B.服务群众

C.个人利益至上

D.权力集中

答案：B

解析：事业单位工作人员的主要职责是为社会提供公共服务，因此服务群众是其职业道德的核心。官僚主义、个人利益至上和权力集中都与服务群众的宗旨相悖，不符合事业单位工作人员的职业道德要求。

2.在处理单位内部矛盾时，应遵循的原则是（）

A.各执一词，互不相让

B.私下解决，避免公开

C.客观公正，以事实为依据

D.上级决定，不容置疑

答案：C

解析：处理单位内部矛盾时，应坚持客观公正的原则，以事实为依据，通过沟通和协商解决问题。各执一词、私下解决和上级决定都不利于矛盾的解决，甚至可能激化矛盾。

3.事业单位工作人员在执行公务时，应如何处理与行政领导的关系（）

A.服从命令，听从指挥

B.互相推诿，责任不清

C.平等协商，共同决策

D.盲目迎合，不顾原则

答案：C

解析：事业单位工作人员与行政领导在执行公务时应保持平等协商的关系，共同决策。服从命令、互相推诿和盲目迎合都不符合现代管理理念，不利于工作的开展。

4.事业单位工作人员在履行职责时，应具备的品质是（）

A.敷衍了事，得过且过

B.自私自利，不顾集体

C.勤勉尽责，务实高效

D.推卸责任，逃避困难

答案：C

解析：事业单位工作人员应具备勤勉尽责、务实高效的品质，认真履行职责，为公众服务。敷衍了事、自私自利和推卸责任都是不负责任的表现，不符合事业单位工作人员的要求。

5.在事业单位管理中，激励手段主要包括（）

A.行政命令，强制执行

B.物质奖励，精神鼓励

C.严格考核，惩罚处分

D.个人利益，权力分配

答案：B

解析：激励手段主要包括物质奖励和精神鼓励，通过正面的激励措施调动工作人员的积极性和创造性。行政命令、严格考核和权力分配虽然也是管理手段，但主要侧重于约束和规范，而非激励。

6.事业单位工作人员在处理公共事务时，应坚持的原则是（）

A.以权谋私，追求利益

B.因循守旧，不愿创新

C.公平公正，服务社会

D.推卸责任，逃避监管

答案：C

解析：事业单位工作人员在处理公共事务时应坚持公平公正的原则，以服务社会为宗旨。以权谋私、因循守旧和推卸责任都是违背职业道德的行为。

7.在事业单位内部管理中，民主管理的核心是（）

A.领导决策，员工执行

B.民主选举，民主监督

C.上下级关系，服从命令

D.个人利益，权力斗争

答案：B

解析：民主管理的核心是民主选举和民主监督，通过民主的方式参与单位的决策和管理，保障员工的合法权益。领导决策、上下级关系和个人利益都不符合民主管理的原则。

8.事业单位工作人员在执行公务时，应如何处理与群众的关系（）

A.高高在上，漠不关心

B.强制执行，不顾感受

C.耐心细致，服务周到

D.推卸责任，逃避矛盾

答案：C

解析：事业单位工作人员在执行公务时应与群众保持良好的关系，耐心细致，服务周到，切实解决群众的问题。高高在上、强制执行和推卸责任都是违背服务宗旨的行为。

9.在事业单位管理中，绩效评估的主要目的是（）

A.处罚员工，强化控制

B.激励员工，提高效率

C.排除异己，巩固地位

D.形式主义，应付检查

答案：B

解析：绩效评估的主要目的是激励员工，提高工作效率，通过科学的评估方法，发现员工的优点和不足，为改进工作提供依据。处罚员工、排除异己和形式主义都不是绩效评估的真正目的。

10.事业单位工作人员在处理突发事件时，应遵循的原则是（）

A.拖延时间，等待指示

B.事不关己，高高挂起

C.迅速反应，妥善处理

D.逃避责任，推卸矛盾

答案：C

解析：事业单位工作人员在处理突发事件时应迅速反应，妥善处理，及时采取措施，控制事态的发展，保障公众的安全和利益。拖延时间、事不关己和逃避责任都是不负责任的表现，不利于突发事件的解决。

11.事业单位工作人员职业道德的基本要求不包括（）

A.爱岗敬业

B.服务群众

C.私心主义

D.廉洁奉公

答案：C

解析：事业单位工作人员职业道德的基本要求包括爱岗敬业、服务群众和廉洁奉公，旨在规范工作人员的行为，提高公共服务水平。私心主义与职业道德的要求相悖，不利于工作的正常开展和公共利益的实现。

12.事业单位在制定发展规划时，应优先考虑（）

A.领导个人意志

B.单位长远利益

C.短期经济效益

D.上级指示要求

答案：B

解析：事业单位制定发展规划应优先考虑单位的长远利益，通过科学的规划，促进单位的可持续发展。领导个