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    虽然标准的文档在一定程度上能够在这些内容表述清楚，通过原型具现出来。但是切记，

    这些还是需要根据当前公司文化来，按需输出。一味追求所谓标准的需求文档，不去思考

    为什么这样写，写这些的意义是什么，反而落了下层。

    这次写这个其实也算是有感而发，起因是一个产品朋友小李向我吐槽，他在一个创业团队

    ，公司正在从探索期向成长期度过。原来的测试工作都是小李和研发相互协同的，也就是

    他们各自客串下测试。

    后面公司慢慢向成长期过度，员工从10个演变成了50多号人，其他城市也有分公司，

    加起来快100号人，研发人员也就从2人变成了近10人。因为业务发展迅速，要全力负

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