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2025部门的工作总结3篇.docVIP

2025部门的工作总结3篇.doc

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    2025部门的工作总结3篇

    一、完成工作方面：

    1、完善选购 制度，降低成本：依据材料选购 支配，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息刚好供应应相关技术部门，为产品设计选材供应图纸和成本估价。提高选购 员的自身学问及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，削减工程成本，提高选购 效率，提高企业利润。

    为降低成本，通过找寻多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方

    2、与各供应商建设立并保持良好的关系，下半年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同

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