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适适用用版版本本：2025年8月聚光平台最新政策
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核心目标：质量驱动、合规增长、长效经营
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步步骤骤操操作作内内容容要要求求//注注意意事事项项
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例
明确消耗返点阶梯（50万返5%，100万返
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22..团团队队官官方方认认证证
全员必修
●全员必修：通过小红书「聚光认证专家」考试（官网免费课程+模拟题库）
管理层加训
●管理层加训：季度闭门政策解读会（如2025年跨域归因功能）
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11..核核心心岗岗位位与与职职责责
岗岗位位人人员员配配置置核核心心职职责责薪薪资资范范围围考考核核指指标标
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策略负责人1人15K-20K客户续约率≥85%
略定制
笔记生产（月均150篇
内容运营组3-4人5K-7K爆文率（CTR5%）≥30%
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聚光广告投放、数据优
投流优化师2-3人6K-8KCTR≥2%，CPC≤行业均值80%
化
素材审核、风险预警（禁
合规专员（选配1）人8K-12K违规率≤0.5%
医疗暗示/竞品对比）
团团队队配配置置建建议议：
●初初创创期期（4-6人）：策略1+内容2+投流2（月成本≈4万）
成长期
●成长期（12-15人）：分内容/投放/电商/策略四组（月成本≈10万）
2.考核与激励机制
2.考核与激励机制
激励类型触发条件奖励标准
激励类型触发条件奖励标准
阶梯返点季度消耗达50万团队返点总额的20%作为奖金
爆文激励单篇笔记互动≥1万即时奖金5000元/篇
年度评优ROI超额完成率Top3追加季度旅游+晋升优先权
33..能能力力培培养养三三板板斧斧
1.案案例例复复盘盘会会：每周分析TOP3高转化案例（如美妆行业“素人口播+成分拆解”模
板）
2.沙沙盘盘演演练练：模拟高客单价行业投放（婚纱摄影：客资表单成本压至≤80元）
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三三、、客客户户开开发
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