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关于为基层减负违规开会方面违规违纪的典型案例

一、案例详情

（一）A县住建局会议泛滥成灾

A县住建局在基层减负政策明确要求精简会议的大背景下，仍然顶风作案，会议数量居高不下。在过去的半年时间里，该局共召开各类会议120余次，平均每个工作日都有会议，甚至一天之内会安排两到三场会议。

这些会议中，很大一部分是毫无实际意义的传达会。例如，上级部门发布了一个关于建筑安全的通知，住建局本可以通过内部文件系统将通知传达给相关科室和人员，但却非要召集全体人员开会，用长达一个小时的时间宣读通知内容，然后让大家简单讨论几句，最后并没有针对通知内容提出具体的落实措施和办法。

还有一些会议是重复开会。同一个工作事项，不同的领导分别组织会议进行讨论，每次会议的内容和讨论结果大同小异。比如在讨论老旧小区改造项目时，分管规划的领导组织了一次会议，对改造方案进行了初步探讨；没过几天，分管施工的领导又组织了一次会议，再次讨论同样的方案，导致参会人员疲于应付，浪费了大量的时间和精力。

此外，会议时间把控严重失当。很多会议原本计划一个小时结束，但往往会拖延两三个小时。有一次关于建筑企业资质审核的会议，原计划9点开始，10点结束，结果一直开到中午12点多，参会人员饿着肚子还得继续听领导讲话和讨论，严重影响了工作效率和员工的工作积极性。

（二）B镇政府形式主义会议盛行

B镇政府在会议组织方面存在严重的形式主义问题。每