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第1篇
一、编制依据
1.国家烟草专卖局关于烟草物流运输管理的相关规定;
2.国家交通运输部关于道路货物运输管理的相关规定;
3.企业内部物流运输管理制度;
4.烟草市场销售高峰期特点及规律。
二、应急预案目的
为确保烟草高峰期物流运输安全、高效、有序,降低突发事件对烟草市场供应的影响,制定本应急预案。
三、应急预案适用范围
本预案适用于烟草高峰期物流运输过程中发生的各类突发事件,包括自然灾害、交通事故、设备故障、人为破坏等。
四、组织机构及职责
1.应急指挥部
(1)指挥长:企业总经理或其授权人;
(2)副指挥长:分管物流运输的副总经理;
(3)成员:相关部门负责人。
2.应急指挥部办公室
(1)主任:物流运输部经理;
(2)副主任:相关部门负责人;
(3)成员:物流运输部全体员工。
3.各部门职责
(1)物流运输部:负责应急预案的组织实施,协调各部门开展应急工作;
(2)生产部:负责烟草生产计划的调整,确保烟草供应;
(3)销售部:负责市场需求的预测,及时反馈给物流运输部;
(4)设备部:负责运输设备的维护保养,确保设备正常运行;
(5)安全环保部:负责应急物资的储备和调配,确保应急物资充足;
(6)人力资源部:负责应急人员的培训和调配;
(7)财务部:负责应急资金的筹措和拨付。
五、应急预案措施
1.预防措施
(1)加强物流运输安全管理,严格执行烟草运输管理制度;
(2)对运输车辆、设备进行定期检查和维护,确保其正常运行;
(3)加强驾驶员培训,提高驾驶员安全意识;
(4)密切关注天气变化,及时调整运输计划;
(5)加强与相关部门的沟通协调,确保应急物资的及时供应。
2.应急响应措施
(1)自然灾害
①地震、洪水等自然灾害发生时,立即启动应急预案,组织相关人员撤离危险区域;
②确保烟草库存安全,防止因自然灾害导致烟草损失;
③加强与相关部门的沟通,争取救援物资和力量支持。
(2)交通事故
①交通事故发生时,立即组织救援,确保人员安全;
②及时向相关部门报告事故情况,争取救援;
③对事故车辆进行维修,确保恢复正常运输。
(3)设备故障
①设备故障发生时,立即组织维修,确保设备尽快恢复正常运行;
②对故障设备进行更换,确保运输任务不受影响;
③加强对设备的日常维护保养,降低故障率。
(4)人为破坏
①加强运输线路的巡逻,防止人为破坏;
②发现人为破坏时,立即报警,协助警方调查处理;
③加强员工安全意识教育,提高防范意识。
3.应急物资储备
(1)烟草:储备一定数量的烟草,确保应急情况下市场供应;
(2)运输车辆:储备一定数量的运输车辆,确保应急情况下运输需求;
(3)应急设备:储备必要的应急设备,如照明设备、通讯设备等;
(4)应急物资:储备必要的应急物资,如食品、药品、帐篷等。
六、应急响应流程
1.接到突发事件报告后,立即启动应急预案;
2.应急指挥部召开会议,分析事故情况,制定应急响应措施;
3.各部门按照职责分工,开展应急工作;
4.应急指挥部办公室负责协调各部门工作,确保应急响应措施落实到位;
5.应急响应结束后,及时总结经验教训,完善应急预案。
七、应急演练
1.定期组织应急演练,提高应急队伍的应急处置能力;
2.演练内容应包括自然灾害、交通事故、设备故障、人为破坏等突发事件;
3.演练结束后,对演练情况进行总结评估,找出不足之处,及时改进。
八、应急预案的修订与实施
1.应急预案应根据实际情况进行修订,确保其有效性;
2.应急预案由应急指挥部办公室负责实施,各部门按照职责分工,落实应急措施;
3.应急预案的实施情况定期进行监督检查,确保应急预案的落实到位。
九、附则
1.本预案自发布之日起实施;
2.本预案由企业应急指挥部办公室负责解释;
3.本预案如有未尽事宜,由企业应急指挥部办公室负责补充和修订。
注:本预案仅供参考,具体内容可根据企业实际情况进行调整。
第2篇
一、背景
随着我国烟草行业的快速发展,烟草物流业务量逐年攀升,尤其在烟草销售旺季,物流需求量急剧增加。为确保烟草高峰期物流运输的顺畅,提高物流服务质量,降低物流成本,保障烟草市场供应稳定,特制定本应急预案。
二、编制依据
1.《中华人民共和国烟草专卖法》
2.《中华人民共和国物流法》
3.《烟草行业物流服务规范》
4.《烟草行业物流应急预案》
5.企业内部管理制度
三、组织机构及职责
1.成立烟草高峰期物流应急指挥部,负责统筹协调、指挥调度、监督检查等工作。
2.指挥部下设以下工作小组:
(1)综合协调组:负责应急工作的总体协调、信息收集、报告、传达等工作。
(2)运输保障组:负责烟草物流运输的组织、调度、协调等工作。
(3)仓储管理组:负责烟草仓储设施的保障、调度、协调等工作。
(4)
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