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一棵草的亿万生意

当江苏城市足球联赛（以下简称“苏超”）的球员在暴雨中完成精准传中时，脚下那片人造草坪，正悄然改写着全球体育产业的格局。

从CGT绿城体育的生产线到英超热刺队的训练场，从广州优格的跨境订单到埃及工厂的物流专线，中国人造草企业已占据全球60%以上的产能，产品覆盖140多个国家和地区，在人造草这个领域创造了“绿色奇迹”。

1996年，江苏淮安施河镇的王强翔、王强众兄弟不会想到，他们创办的淮安共创教学设备有限公司，会在二十多年后成为全球人造草行业的“隐形冠军”。

当时的教学教具市场，竞争已经非常激烈。一次偶然的机会，两兄弟接触到了人造草坪。

人造草坪主要用于少数条件好的学校操场和跑道，依赖进口，价格昂贵，但很受欢迎。在王强翔、王强众两兄弟看来，若能成功研发出高性价比的国产人造草坪，必将开拓出一片广阔的市场。

2002年，共创草坪正式成立，成为国内最早入局的企业之一。

彼时，天然草坪是运动场地的标配，人造草坪多用于临时展览或低端景观。王强翔敏锐捕捉到国际市场对环保、耐用型人造草坪的需求，毅然投入重金引进德国生产线，并组建研发团队攻克草丝抗老化技术。

新产品质量上来了，如何扩大自己的市场呢？

共创草坪为了做市场调研，聘请了专业的咨询公司提供建议，并根据建议加大了与人造草坪工程商的合作。

“工程商承接的项目多，订单有保障，公司的产品质量、性能比较好，慢慢就做出口碑来了。”王强翔回忆说。

更重要的转折点在2004年，共创草坪的产品通过荷兰ISA实验室权威检测，成为国内首批获得国际认证的企业，敲开了国际市场的大门。

2005年，共创草坪启动拉丝项目，将产业链向上游延伸，通过自产草丝降低成本，也是在这一年，共创草坪成为国内第一。

2009年，共创草坪海外销售额首次超过国内，2011年起连续14年蝉联全球销量冠军，2024年更是以29.52亿元营收、5.11亿元净利润坐稳行业头把交椅。

以共创草坪为代表的中国人造草企业并不满足现状，而是在加速全球布局。

首先提升的是技术。通过改进产品的草丝耐磨性、抗老化性、排水效率等性能，共创草坪、傲胜股份、威腾体育、青岛青禾等中国人造草企业跻身国际足联供应商名单。

市场的扩张紧随其后。共创草坪在越南的生产基地产能已与淮安总部相当；威腾体育扎根埃及辐射“一带一路”；青岛青禾聚焦欧美市场。

这样的布局不仅扩大了市场半径，更让中国人造草企业在2021年实际控制了超过60%的全球人造草供给。

2024年全球人造草市场规模达到304.98亿元。根据人造草行业发展环境与行业整体发展态势来看，预计预测期内全球人造草市场年复合增长率将达7.24%，至2030年全球人造草市场规模将达到463.89亿元。

但中国人造草市场在其中占的比例并不大。AMIConsulting数据显示，2021年中国人造草坪需求量为0.82亿平方米，占全球需求量的23.41%。

头部企业的出口占比更高，共创草坪2024年年报数据显示，国外收入占比88.62%，国内仅占11.38%。

这种“外热内冷”的格局，折射出行业发展的深层矛盾。但“苏超”的爆火正在改写这一局面。

这场在社交媒体霸榜的区域赛事，像一块投入湖面的石子，激起连锁反应—全国其他各省的足球联赛正摩拳擦掌，运动场地建设需求也被带动。按一块标准足球场60万元的铺装成本计算，全国若新增1万块球场，将催生60亿元市场。

更深远的影响在于，赛事热度让公众重新认识人造草坪：“苏超”场地在经过90分钟高强度使用后，4小时即可恢复如初，而天然草遇暴雨可能变成“泥潭战场”。

随着大众消费者对人造草坪认知度提高，人们逐渐认识到，人造草除了被用在运动场所外，也可以用于休闲景观场地的铺装，以及住宅景观、商业办公、市政绿化、展会等不同场景。

认知度提高催生了人造草中的重要品类—休闲草的需求。

2019年，全球休闲草需求量为1.37亿平方米，在人造草中的占比为46.13%。2021年，休闲草需求量超运动草，达到1.86亿平方米，占比达到53.30%。未来随着人们对品质生活的追求日益强烈，全球休闲草需求量有望不断增多，预计2025年达2.77亿平方米，占比57.71%。

另一方面，消费场景的创新则打开了新空间。

广州优格人造草坪创始人伍燕珊的转型颇具代表性：2020年从单一草坪产品切入；2022年发现板式网球场整体解决方案的商机；如今业务涵盖框架、围网等全链条，2025年销售额预计达6000万元。

中国人造草企业虽然已经占据全球60%以上的产能，但已经出现的问题却不能忽视。

原材料价格波动是悬在人造草企业头顶的“利剑”。

人造草的成本中，原材料约占70%，而核心原料聚丙烯与原油价格高度关联，原油价格大幅上涨时，聚丙烯价格可能大幅上涨，进而导致人造草的生产成本上升，毛利率降低。

2021年原油价格飙升时，青岛