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管理基础试题(附答案)

一、单选题(共51题，每题1分，共51分)

1.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过()通

过。

A、四分之一

B、二分之一

C、五分之一

D、三分之一

正确答案：B

2.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的

几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端?()

A、会引起同事的不满

B、会造成同事之间的紧张关系

C、可能造成“近亲繁殖”

D、组织对晋升者的情况不能深入了解

正确答案：C

3.我国行政道德的基本原则是()。

A、为人民服务

B、忠于职守

C、遵纪守纪

D、乐于奉献

正确答案：A

4.出资人机构对公司章程草案或修正案进行审核，经沟通确认达成

一致后，出资人机构应当于()个工作日内完成审批程序。

A、15

B、5

C、10

D、30

正确答案：A

5.管理作为一门系统化的理论知识，是()才逐渐发展起来的。

A、20世纪初

B、20世纪末

C、21世纪初

D、19世纪初

正确答案：A

6.改制企业董事会合法权利不包括()。

A、重大决策

B、选人用人

C、基层工作分配

D、薪酬分配

正确答案：C

7.员工以业余时间为主，进行文化知识和劳动技能的学习培训方法

是()。

A、脱产培训

B、“师带徒”培训

C、在职培训

D、新进员工培训

正确答案：C

8.某市在实行政务大厅集中办理手续、缩短办理时间的过程中，积

极推行行政审批电子监察制度，解决了一些窗口“只挂号不看病”

的问题。这体现出()。

A、政府必须不断提高行政效率，增强服务意识

B、必须坚持从群众中来，到群众中去的工作方法

C、必须大力发展电子政务

D、公民应该学会向政府部门求助

正确答案：A

9.现代官僚政府体制的核心价值，就是要实现()。

A、依法行政

B、依理行政

C、以德行政

D、依技行政

正确答案：C

10.企业战略按照层级和类别，可以分为()、竞争战略、公司层战

略、职能战略、业务层战略。

A、现实战略

B、局部战略

C、总体战略

D、长远战略

正确答案：C

11.管理核心技能的“1+3”模式，是以管理者的()为统领

(“1”)。

A、行政技能

B、人际技能

C、技术技能

D、概念技能

正确答案：D

12.公司董事、监事、高级管理人员所持本公司股份自公司股票上市

交易之日起()内不得转让。

A、1年

B、2年

C、0.5年

D、1.5年

正确答案：A

13.领导者要实施有效的领导，应该()。

A、多用职权的影响力，少用个人的影响力

B、只用个人的影响力

C、多用个人的影响力，少用职权的影响力

D、只用职权的影响力

正确答案：C

14.知识经济时代的组织文化主要是()。

A、自发型的

B、记忆型的

C、学习型的

D、环境推动型的

正确答案：A

15.为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式

叫()。

A、俱乐部型

B、贫乏型

C、任务型

D、团队型

正确答案：D

16.行业的()周期是一个行业从出现直到完会退出社会经济领域

所经历的时间。

A、使用

B、适用

C、寿命

D、繁荣

正确答案：C

17.行业的寿命周期是在()产品型号、质量、规格等差异的基础

上对行业整体发展水平予以考察和分析得出的。

A、纳入

B、加强

C、统筹

D、忽略

正确答案：B

18.在资本主义发展的早期，许多学者和企业家都直言不讳地认为，

企业是以获取()为目的的经济组织。

A、利润

B、历史价值

C、人文价值

D、社会价值

正确答案：A

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