行政主管年终工作总结.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.33万字
  • 约 29页
  • 2025-08-26 发布于江西
  • 举报

行政主管年末工作总结

行政主管年末工作总结1

一年来,后勤服务总公司在院_委和主管院长的领导下,经过后勤全体职工的共同努

力,比较圆满地完成了院_委和院行政赋予后勤的工作任务,现总结以下:

一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务。

后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全

校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。在吃的方面,后勤为18000余名就餐

者,提供着一日三餐的可口下载文档饭菜,在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨

的这一年里,我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。在住的.方面,我们不仅克服了

学校办学空间狭小的不足,比较圆满地安排了全校15000余名在校生的住宿,而且,还

义无反顾地承担了我院家属区的牧业管理任务和与住有关的延伸服务等。在行的方面,

全年安全行车54万余公里,基本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时,还

担负了接

送教职工小孩上学、入托等的其它服务,限度地解决了广大教职员工的后顾之忧。

在通信服务方面,后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护服务,动用了后

勤优势的人际关系资源,保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖

等的管理和后勤维修方面,我们基本上做到了人人有事干、事事有人干,目标任务明

确,岗位责任落实的规范互动状态和xx_发展局面,限度地为学校的教学、科研和广大

教职工生的生活、学习提供了优美干净的校园环境和强有力的后勤保障服务。比较圆满

地完成了学校赋予后勤的职能任务。

二、克服急、难、险、重,完成了学校交办的涉及校园稳定发展的大事。

1、西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道,随着学校的连年扩招,校本部的

住宿条件已经达到饱和状态,但xx年9月,从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕

士生,又必须在校本部妥善安置,这真是又急又难的大问题。但是,后勤并没有在急难

问题上退缩,而是急流勇进,迎难而上,最终在院领导的关心和学生部门的配合下,内

补空缺,外找房源源,不仅妥善安置了回迁学生的住宿,而且,还经过艰苦的努力和b

区住宿楼的业主、xx区机电学校校方和农培中心签订了继续承租合同,限度地保证了校

园的安全和稳定。

2、南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后,南院xx0套家属住房均以房

改价出售给了教职工,但是,由于历史遗留问题无法解决,所以南院房产证始终未能办

理成功。对此,南院教职工一直无法稳定,并多次找校领导、教育厅领导和省直房改

办,要求妥善解决问题,但近十年里始终未果。可就在xx年里,xx市出台了遗留问题

解决方案,我们后勤及时抓住这一时机,采取非常措施,绕过有关环节,动用非常关

系,快速推进房改房产证的办理工作。

3、博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要,新建了一栋家属住宅楼,即博

士楼,但是,天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后,由于天燃气不通,所

以,迟迟无法投入使用。直至今年9月,在有关领导的协调下,后勤接管该项工作,并

通过多次和天燃气公司连络,最终使天燃气公司在总量不足的情况下,发展了博士楼天

燃气用户,为学校引进人才起到了后勤应有的作用。

行政主管年末工作总结2

本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,过去的一年,有感慨,有喜悦,

有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,

自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:

一、立足本职完成各项工作

作为一名行政总监,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,

从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行

政工作,都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事,每一件细小的工作都可能

牵一发而动全身,从而影响到公司的形象。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作

中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档

案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执

行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,积极进

取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自

己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊

杂志,以此提高自身素质和能力。

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档