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研究报告

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2025年企业信用报告_山西汾西华益实业有限公司

一、公司概况

1.公司基本信息

山西汾西华益实业有限公司成立于2005年，是一家专注于煤炭开采、洗选及深加工的大型国有企业。公司总部位于山西省汾西县，占地面积约1000亩，拥有员工2000余人。自成立以来，公司秉持“安全、环保、高效、创新”的经营理念，不断拓展业务领域，已成为我国煤炭行业的重要力量。

截至2024年，公司拥有煤炭资源储量达10亿吨，年产能达1000万吨。公司主要产品包括原煤、洗精煤、焦煤等，产品远销全国各地，并出口至东南亚、欧洲等地区。近年来，公司积极响应国家节能减排政策，加大环保投入，实现了生产过程的清洁化、自动化。以2023年为例，公司投入环保资金超过2亿元，建设了多个环保项目，有效降低了污染物排放。

公司始终坚持科技创新，与多家科研院所建立了长期合作关系。近年来，公司成功研发了多项具有自主知识产权的技术，如煤炭智能开采技术、洗煤自动化控制系统等。这些技术的应用不仅提高了生产效率，降低了生产成本，还显著提升了煤炭产品的质量。以2022年为例，公司通过技术创新，原煤产量同比增长15%，洗精煤质量达到国际先进水平。

2.公司历史沿革

(1)山西汾西华益实业有限公司的前身是成立于1958年的汾西矿务局，起初主要从事煤炭开采业务。经过数十年的发展，公司逐步扩大了业务范围，涉足煤炭洗选、深加工等领域。2005年，公司完成股份制改革，正式更名为山西汾西华益实业有限公司。改革后，公司资产总额达到10亿元，员工人数增至1500人。

(2)自2005年改制以来，公司加大了技术改造和设备更新的力度。2010年，公司投资5亿元建设了现代化洗煤厂，年处理能力达到500万吨。2015年，公司又投资10亿元，引进了世界领先的煤炭洗选技术，实现了煤炭资源的深度开发和高效利用。这一系列举措使得公司煤炭产品质量显著提升，市场份额不断扩大。

(3)在发展过程中，公司始终坚持科技创新和人才培养。2018年，公司设立了煤炭科技创新中心，与多所高校和科研机构合作，开展了一系列技术攻关项目。至2023年，公司共获得专利技术20余项，其中发明专利10项。同时，公司还积极参与国内外煤炭行业交流活动，提升了公司在行业内的知名度和影响力。

3.公司组织结构

(1)山西汾西华益实业有限公司的组织结构严谨，分为董事会、监事会、经理层和基层员工四个层级。董事会作为公司的最高决策机构，由9名董事组成，负责制定公司发展战略和重大决策。监事会由3名监事组成，负责监督董事会和管理层的工作，确保公司合规经营。公司经理层由总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员组成，负责公司日常运营管理。

公司下设多个职能部门，包括生产部、销售部、技术部、人力资源部、财务部、审计部等。生产部负责煤炭开采、洗选及深加工等生产环节，拥有员工1000余人。销售部负责产品销售和市场拓展，年销售额达数十亿元。技术部专注于煤炭开采与洗选技术的研发和创新，近年来成功研发多项专利技术。人力资源部负责公司人才招聘、培训和发展，确保公司拥有高素质的员工队伍。

(2)公司实行矩阵式管理，将生产、销售、技术等部门按照业务板块进行分组，形成跨部门的项目团队，以提高工作效率和协同创新能力。例如，在2019年，公司为应对市场需求变化，迅速成立了“煤炭洗选技术升级项目组”，由生产部、技术部、财务部等多个部门共同参与，项目组成员达50余人。在项目组的共同努力下，该技术升级项目于2020年顺利完成，为公司带来了显著的经济效益。

此外，公司还设立了多个子公司和分支机构，以拓展业务范围和提升市场竞争力。例如，子公司山西汾西华益煤炭销售有限公司专注于煤炭销售业务，分支机构山西汾西华益煤炭运输有限公司负责煤炭运输服务。这些子公司和分支机构在各自领域内发挥着重要作用，共同构成了公司多元化的业务体系。

(3)公司注重内部沟通与协作，建立了完善的沟通机制。公司定期召开董事会、监事会、经理层会议，讨论公司重大事项。此外，公司还设立了内部信息发布平台，及时发布公司动态、政策文件和业务信息，确保员工了解公司最新情况。在2023年，公司针对员工反馈的问题，开展了为期三个月的内部沟通活动，收集了员工提出的200余条建议，并针对其中80%的建议进行了采纳和实施，有效提升了员工满意度和公司凝聚力。

公司组织结构的设计旨在提高管理效率、优化资源配置和促进创新发展，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

二、经营状况

1.主要产品与服务

(1)山西汾西华益实业有限公司的主要产品包括原煤、洗精煤、焦煤等。其中，原煤主要适用于火力发电和工业生产，洗精煤适用于炼焦和化工行业，焦煤则主要用于炼焦。公司拥有丰富的煤炭资源，年产量达1000万吨，产品品质优良，