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cspm考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.CSPM中项目管理的核心目标是（）

A.满足客户需求B.按时交付C.控制成本D.保证质量

2.以下不属于项目管理过程组的是（）

A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.预算过程组

3.项目范围管理的主要作用是（）

A.明确项目边界B.估算项目成本C.制定项目进度D.确定项目团队

4.项目进度管理中，关键路径是指（）

A.耗时最短的路径B.耗时最长的路径C.资源最多的路径D.风险最小的路径

5.质量控制的主要目的是（）

A.预防缺陷B.发现缺陷C.消除缺陷D.以上都是

6.以下哪种沟通方式效率最高（）

A.书面沟通B.口头沟通C.非语言沟通D.正式会议

7.项目人力资源管理不包括（）

A.组建团队B.建设团队C.管理团队D.招聘员工

8.风险管理的第一步是（）

A.风险分析B.风险应对C.风险识别D.风险监控

9.项目采购管理中，采购计划编制的依据不包括（）

A.项目范围说明书B.项目进度计划C.项目成本预算D.项目质量计划

10.项目收尾阶段不包括（）

A.合同收尾B.管理收尾C.产品验收D.项目规划

答案：1.A2.D3.A4.B5.D6.B7.D8.C9.D10.D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.CSPM中项目成功的关键因素包括（）

A.明确的目标B.有效的沟通C.合适的团队D.充足的预算

2.项目规划过程组包含以下哪些过程（）

A.范围规划B.进度规划C.成本规划D.质量规划

3.项目范围说明书的内容有（）

A.项目目标B.项目可交付成果C.项目验收标准D.项目制约因素

4.项目进度计划制定的方法有（）

A.甘特图B.关键路径法C.计划评审技术D.类比估算

5.质量成本包括（）

A.预防成本B.评估成本C.内部失败成本D.外部失败成本

6.有效的项目沟通管理包括（）

A.规划沟通B.管理沟通C.控制沟通D.结束沟通

7.项目团队建设的阶段有（）

A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.成熟阶段

8.风险应对策略包括（）

A.规避B.减轻C.转移D.接受

9.项目采购合同类型有（）

A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工料合同D.单价合同

10.项目管理的十大知识领域包括（）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.人力资源管理

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.CSPM中项目管理只需要关注项目的交付成果。（）

2.项目启动阶段不需要考虑项目的可行性。（）

3.项目范围变更一定会导致项目成本增加。（）

4.关键路径上的活动延误一定会导致项目工期延误。（）

5.质量保证主要是针对项目过程的质量。（）

6.正式沟通一定比非正式沟通效果好。（）

7.项目团队成员越多，项目成功的可能性越大。（）

8.风险识别只需要在项目启动阶段进行。（）

9.采购管理中，选择供应商时价格是唯一的考虑因素。（）

10.项目收尾阶段可以跳过合同收尾直接进行管理收尾。（）

答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：启动过程组，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段；规划过程组，明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案；执行过程组，完成项目管理计划中确定的工作；监控过程组，跟踪、审查整体项目进展与执行情况；收尾过程组，正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。

2.简述项目成本估算的方法。

答案：类比估算，利用以往类似项目的成本信息估算当前项目；参数估算，基于历史数据和项目参数计算；自下而上估算，对单个工作包或活动进行估算后汇总；三点估算，考虑最乐观、最可能