中国石油管道局国际工程项目管理模式的探索与优化：基于战略视角与实践创新.docx

中国石油管道局国际工程项目管理模式的探索与优化：基于战略视角与实践创新

一、引言

1.1研究背景与动因

在经济全球化与能源需求持续增长的大背景下，国际能源市场竞争愈发激烈，石油天然气作为关键能源资源，其开发与输送在全球能源格局中占据重要地位。中石油管道局作为中国石油天然气集团公司的全资子公司，承担着国内外油气管道工程建设的重要使命，在全球能源基础设施建设领域扮演着关键角色。参与国际工程项目，是中石油管道局拓展海外市场、提升企业国际竞争力的重要战略举措。

自20世纪90年代起，中石油管道局开始涉足国际工程项目，开启了国际化发展的征程。历经多年发展，已在国际市场上参与了众多大型工程项目，