施耐德电气并购战略剖析:驱动因素、实施路径与协同效应研究.docx

施耐德电气并购战略剖析:驱动因素、实施路径与协同效应研究.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

施耐德电气并购战略剖析:驱动因素、实施路径与协同效应研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在全球经济一体化的进程中,企业并购作为一种重要的资本运作方式,愈发频繁地出现在国际商业舞台上。自20世纪以来,全球范围内先后经历了五次大规模的并购浪潮,每次浪潮都伴随着经济结构的调整和产业的升级。从以横向并购为主,形成石油、煤炭、钢铁等行业垄断格局的第一次并购浪潮,到以互联网驱动全球配置的第五次并购浪潮,并购活动在推动企业规模扩张、资源优化配置以及产业整合等方面发挥着不可忽视的作用。当下,随着经济复苏信号的释放以及各国央行货币政策的调整,全球并购市场再次呈现出活跃的态势。20

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档